Nos adentramos en blockchain y nuestras criptomonedas ... Pero mientras tanto, escasez de agua ... ¡GRIM! Entonces, ¿por qué nuestras ventas están en pleno auge? ¿Y las revistas de la industria convencional como Hart Energy citando a nuestro CEO sobre criptografía? Cuando vea el clip de la entrevista con un inversor y nuestro propio Dan Early, tendrá su respuesta ... ¡y probablemente se emocionará con lo que está sucediendo!
Anfitrion: Muy buenas noches, bienvenido a nuestro webinar, Agua es el Nuevo Oro, el informe del Presidente. Nuestra misión es transformar la industria del agua.
Ingeniero: La descentralización nos da la oportunidad.
Financiero: El plan que han creado aquí es muy impresionante.
Inversor: El mundo está experimentando una crisis en cuanto al agua. Es una excelente oportunidad que ustedes nos están dando a los inversionistas.
Otro Inversor: Muy pocos presidentes hacen un reporte semanal y hablen con los inversionistas individuales.
Riggs: Muy buenas noches y bienvenidos al informe del presidente y vamos a comenzar de una vez con todo y que dice que buenas noches a toda la familia OriginClear igual para ti y para tu familia. Bueno, vamos de una vez, aquí vamos conforme la gente va llegando. Water is the New Gold™, Agua es el Nuevo Oro™ y es realmente de lo que nosotros sabemos de las tarifas del agua. Realmente es algo a prueba de recesión. Los costes del agua siguen subiendo y la gente cree que es regulado, pero no lo es, por lo menos en Estados Unidos. Así que hay lugares donde el agua realmente es un porcentaje súper grande de lo que paga la gente, pero bueno, entonces es algo muy vital y cada vez más escasa. Entonces esto vamos a hablar un poco más de esto el día de hoy.
Recuerden que pueden escuchar en español. Sólo pueden hacer clic en el globito. Pueden elegir español.
A Aquí, como siempre, la declaración de Puerto seguro que les decimos las cosas tal y como queremos que son, pero siempre hay riesgos y cosas que pueden pasar.
Mira, esta es la historia que vi que me parece. Esto es una una presa hidroeléctrica, una de las más grandes del mundo y está por quedarse sin energía. Miren qué chiquitos son los carros, se mira qué tan grande es. Es súper grande, pero ellos lo que tienen es este problema de deforestación y también tienen cambio climático. Y no me comienzan a hablar de este tema de debate sobre cambios climáticos. Pero sí hay cambios en los patrones de llueva de lluvia donde antes de la sequía ahora es lluvia, lluvia, sequía. Entonces eso hace la gente, construye presas de miles de millones de dólares y se quedan sin agua. Entonces sí, es un tema que tenemos que abordar. Y por supuesto, esa es nuestra misión.
Ah, así que bueno, las ventas van en picado. Mira, todavía no acabamos a octubre y ya estamos casi en 12 millones de dólares en ventas. Ahora esto no significa ingresos porque, o sea, gestión es la venta y luego. O sea, es un orden de compra. Y entonces tienes eso. Y ahora la gente tiene que comenzar a pagar y tú entregas. Entonces, por ejemplo, si miras aquí en agosto bajo tratamiento de agua, casi 7 millones de dólares, casi 5 millones de eso fue de un solo cliente con tres plantas generadores, entonces eso nos va a tomar dos años en entregar.
Entonces, por supuesto que hay un desfase en la entrega del dinero, pero sí es increíble ver aquí las ventas confirmadas del año pasado comparado con este año. O sea, somos más de tres veces. Ahora, qué significa esto? Desde otro punto de vista, entonces aquí podemos ver las ventas confirmadas y en agosto vemos muchísimo más que todo.
Entonces lo que pueden ver aquí es que tenemos una excelente línea en el pedo. PWT y Modular Water Systems™ también le va muy bien. O sea, este este Modular Water Systems ha hecho hecho eso menos de un millón el año pasado. Y eso hicieron. Más de eso sólo en el mes de junio y ahora en octubre, acaban de ganar contratos de más de un millón de dólares. También les va súper bien.
Entonces es una de las razones muy grandes que comenzamos con Modular Water Systems, porque necesitábamos nueva tecnología y lo tenemos con los sistemas modulares y número 2 lo que queríamos era complementar el Progressive Water, es decir, adquirir otra línea de productos. Y en vez de comprar una compañía donde recibes de los ingresos de una vez, nosotros tenemos que gestionar generarse esos ingresos. Y nos tomó desde finales de junio de 2018 hasta ahora para que las cosas realmente despeguen. Entonces las cosas buenas vienen a la gente que espera y gracias a Dios tenemos unos inversionistas maravillosos que nos han ayudado y ahora está pagando los réditos.
Entonces si podemos ver aquí nuevamente, si vemos la totalidad de Origin clear en lo que podemos ver,.
Si eliminamos el pico, podemos ver la tendencia y también es muy bonito. Mira entonces lo que estamos viendo. Si yo fuera un analista de acciones, yo vería que la parte de abajo están subiendo, mis picos bajos suben y también mis mis picos suben, como pueden ver que están subiendo por arriba y por abajo.
Entonces realmente es una tendencia muy saludable. Si estuviese viendo esto como precio de las acciones, yo diría Wow, ahora voy a hablar un poquito sobre el precio de la acción. Nosotros no nos manejamos por el precio del precio de la acción, pero sí sabemos que hay una debilidad en las acciones y eso es porque el volumen sigue creciendo y yo estoy muy feliz de que el volumen de negociación ha duplicado en el último mes, pero tiene que hacer más con mayor volumen y tenemos más capacidad de absorber las ventas.
Ahora, cómo nosotros vamos a motivar los fundamentales que a su vez vaa naturalmente a hacer subir el precio de las acciones de 400 siendo el presidente de un banco. Pero yo sé que no se puede motivar este precio del de las acciones.
Mucha gente tratan de ayudarte con eso, pero la verdad es que no funciona. Lo que sí funciona son las cosas fundamentales. Entonces, esta es una de las partes más grandes de los fundamentales. Y vamos, estamos por comenzar con la otra parte, que son estos sistemas financieros que tenían un efecto muy grande.
Pero vamos a seguir aquí porque lo siguiente que quiero abordar es cómo nos vamos con Bitcoin. Mira, ha subido mayor que nunca mucha gente en los últimos seis meses estaban no se mantuvieron y yo creo que bajó hasta los 20000 mil algo.
Entonces la gente, mucha gente se rindió y el Bitcoin, Ethereum, etc. Yo estaba muy ocupado, no vendí, entonces me mantuve. Pero bueno, también este ETF se ha lanzado que está le está yendo demasiado bien. Pero básicamente Bitcoin ya es una moneda real en que hay países enteros que están adoptando el Bitcoin. Y una de las razones por que esto estaba ocurriendo es por la inflación.
Tenemos un problema de inflación desde ya. Los trillones de dolares que estamos lanzando a la economía estamos creando inflación, pero también tenemos problemas en las cadenas de suministro y el gobierno al fin convenció que los puertos trabajen mejor.
Otros dicen Sí, lo hacemos, pero en Estados Unidos no había sido así, pero en Los Ángeles ya está funcionando el puerto 24 horas al día. Pero bueno, todo esto equivalía a inflación. Por ejemplo, Proctor&Gamble se puso muy creativo al resolver problemas, al subir los precios, es decir. O sea, yo creo que estos problemas son como son. Vamos a superar estos problemas, pero los precios si van a ir subiendo. Qué significa todo esto para nuevos criptomonedas?
Ahora a ver ahora la marea que sube hace flotar todos los barcos. Y eso me di cuenta cuando yo me convertí en un broker de serie 7 en los años 80 y me pidieron comercializar una compañía pequeña en Nueva York que estaba llegando y para comercializar les tenía que hacer un tipo broker.
Y me aprendí esta lección de que hay una marea que sube, hace flotar todos los barcos y también que el rendimiento pasado no significa que hay un rendimiento futuro. Pero bueno, entonces eso quiere decir que un mercado que está subiendo ayuda a todos los criptomonedas.
Otra cosa es el arrepentimiento, arrepentimiento de los inversionistas, como por ejemplo yo pude haber comprado Bitcoin a los 100 dólares y cuánta gente hizo eso? Inclusive yo vendí el. Cipios de dos mil dieciocho. Y entonces? Es decir, esto crea un arrepentimiento de los inversionistas y la gente adquiere y a comenzar ahora criptomonedas.
Y no voy a hablar de cómo comenzar con esto, pero por ejemplo, ClearAqua™ como un token utilitario, va a comenzar con una base de participación, con réditos de participación o para diferentes papeles dentro de la red de ClearAqua. Todavía lo seguimos trabajando.
Yo tengo uno de los abogados más importantes del mundo que está llevando a cabo una conferencia de criptomonedas en Dubai y ahora está en Lisboa y él me promete que me va a ayudar para entender estas cosas en los próximos días para seguir adelante. Ahora miren, recuerden el $H2O™ mira, lo dejamos a un lado un tiempo, pero la verdad es que hay unos factores que lo hacen importante.
Clarence Dennison, que estás levantando la mano. Nosotros no abrimos la participación. Lo que puedes hacer es poner tu pregunta en el chat y lo voy a leer en vivo.
Ahora, qué pasa con $H2O? Ahora vamos a regresar a la presentación que hizo Ken. Y aquí básicamente es una moneda digital y es cómo nosotros podemos hacer que los pagos sean más eficientes y sin errores. Y es el primera. Sería la primera. La primera moneda para ayudar en los contratos.
Entonces esto utiliza contratos inteligentes de puede pagar regalías. Puede ser tipo token, es decir, token con un número de serie o no fungible quiere decir que no se le puede intercambiar. Fungible quiere decir que lo puedes intercambiar. Yo cojo dos billetes de un dólar. Los dos son fungibles.
Puede usar o el uno al otro. Por ejemplo, crudo es es fungible, ya sea del océano del Norte o de Texas. Es lo mismo. Lo puedes usar igual ahora no fungible quiere decir que es único. Ahora es totalmente intercambiable.
Es muy similar a la moneda de JP Morgan, que hizo para hacer sus pagos. Es dinero programable. Esto realmente me hace recordar a inicios de año que sigue siendo algo muy real, que es el dinero programable.
Es como el segmento más valioso del mercado. Mira, este mercado de NFT es el Q3, el Q3 más bien tallas en diez coma siete y hasta finales de septiembre. O sea, realmente 10X es increíble. Vamos a ver la categorización. Entonces los coleccionables son los más populares. Eso es como que tarjetas de béisbol y eso, pero es la tercera palabra que dice utilidad. Ese es lo nuestro.
O sea, esto no es poco 37000 en NFTs. Estos son los NFTs vendidos en los últimos 30 días. Entonces tienen una idea más y más o menos del mercado. Y lo que está ocurriendo es que los NFTs están siendo utilizados para mantener, para tener los activos, mantenerlos.
Entonces la gente, por ejemplo, toma toda una casa, lo convierten en un NFT porque es no fungible, porque no puedes cambiar esa casa por otra casa de la calle, o sea, entonces no fungible. Y luego cuando vendemos la casa solamente transferimos la dirección de la de la billetera, entonces eso crea un mercado nuevo.
Entonces yo creo que todos los activos van a terminar. Esto terminará como en NFTs o como tokens únicos. Yo sé que es como que una diferencia que no todo el mundo entiende, pero nosotros no estamos como tienen que ser en NFT, pero son muy útiles.
Tuve una excelente oportunidad de hacer una entrevista en un Heart Energy y Madison Radcliffe vino también y dijo Mira, quiero cubiles este editorial y este es una publicación grande de energía. Ellos tienen muchas visitas de su país, casi dos coma cinco millones de vistas de su página.
Este año ella me autorizó para reproducir una parte de la entrevista y esta entrevista va a salir en la prensa, pero pueden escuchar algunas de las preguntas que me hizo.
Pero esto es sobre tecnología blockchain. Cómo la tecnología blockchain está impactando la industria de la energía y el ambiente blockchain es muy sencillo. Es una forma de agilizar los datos. Se llama es como doble Web Mundial 3. Es como la tercera ola de la web. Es una forma de hacer que las cosas fluyan entre una forma que tolera errores. Es decir, puedes tener problemas con hacer aprobaciones de cosas, pero todavía así funciona.
Entonces es muy buena para ambientes caóticos como los que estamos enfrentando. Entonces aquí voy a reproducir aquí el video y antes de pasar veo que tengo un chat. Que entró antes. Quiero ver a ClearAqua. Se me cayó el teléfono. Bueno, estamos felices de que la gente participe, aunque sea por esa razón.
Madison: Bueno, aquí vamos. Esto nos dice mucho sobre qué es lo que está ocurriendo en Blockchain. Muy bien, entonces vamos a comenzar si es que estás listo. Si estoy listo, entonces blockchain, como tú dirías que es diferente a otros?
Riggs: Bueno, entonces voy a mirar desde muy arriba hacia nosotros. Hemos creado una estructura de dos tokens. Por un lado, tenemos lo que se llama un token de utilidad, que es una moneda comunitaria que se llama ClearAqua, que tiene la intención de sea. Seguimos en desarrollo de este tema y hay muchos temas legales que tenemos que hacer, pero la visión es que es una forma en que la gente puede participar y de que la comunidad pueda alertar a los delegados sobre un problema de agua.
Digamos que es un problema de agua, como en agua, agua marrón en un condado. O sea, eso sube a los delegados que hacen propuestas y eso va a la junta directora. Entonces eso es como una forma en que la gente puede participar y ser pagados por ayudar. Solamente es de forma secundaria blockchain, ya que todo funciona como blockchain cuando hablamos de criptomonedas.
Pero por otro lado lo que tenemos es una forma, otra moneda que llamamos $H2O, que tiene la intención de ser como una envoltura de los dividendos. En estos sistemas de pagar conforme avanzas, entonces digamos que yo tengo. Digamos que yo estoy construyendo una subsidiaria que está siendo financiado por los inversionistas y ahora la subsidiaria está invirtiendo en equipos del agua que sale en estos programas de pagar por rendimiento.
Entonces nosotros somos dueños de los equipos y los inversionistas reciben sus dividendos. Ahora, conforme se va escalando esto, porque esto no solamente es para nuestra compañía de agua, sino que es un juego financiero para todos los convenios de agua, van a haber muchos inversionistas si nos damos cuenta de que lo que necesitamos es agilizar los pagos. Entonces dijimos Mira, sabes lo que es un beneficié?
Madison: Sí, ya.
Riggs: Entonces inicialmente lo pensamos como un fusible en NFT o un token centralizado, pero lo que es, es un token único y tiene un contrato inteligente que tiene ahí todos los ingresos futuros de esa acción, de ese equipo para ese inversionista.
Entonces, como ese, ese jugador del NFL que creó una moneda y puso su contrato en ese, en ese contrato y la gente podía comprar partes de su carro, de sus ingresos futuros a un descuento, entonces es una forma en que este token es excelente porque. No tiene todos los problemas de HH, si es que yo quiero transferir no solamente mi acción, sino todos mis ingresos futuros de esa acción a ti.
Lo único que tengo que hacer es hacer una transferencia de billetera. Y eso es algo maravilloso porque no hay separación. Yo lo puedo hacer con Singapur, lo puedo hacer con cualquier persona. Es solamente cuestión de compartir la dirección de la billetera.
Y lo interesante de eso es que luego potencialmente puedes crear un mercado del agua. Bueno, el problema con el agua es que es local, es decir, tú no puedes. Cómo vas a llevar el agua de Atlanta a Nueva York? No se puede.
Entonces, lugares como el norte de California tienen una sequía y no los podemos ayudar, nos podemos mandar agua. Sin embargo, debería de haber un mercado donde, si es que tienes un costo alto de agua. En Carolina, en el norte de California, puedes comprar opciones de agua en Singapur y por lo menos los costos se manejan ahora. Eso no existe hasta el día de hoy.
Entonces, en el 2018 yo comencé a trabajar en eso y creé una moneda que se llama Water Chain, que fue el primer esfuerzo para hacer estas cosas y últimamente lo tuvimos que dejar porque no podíamos entender cómo adjuntar esa moneda al dinero ahora.
Ahora que tenemos agua como servicio gestionado, cada galón dentro del sistema tiene dinero adjunto, entonces tiene su contrato de servicio, entonces se puede monetizar, entonces se puede decir esto tiene valor real y ya tenemos algo donde es un contrato y un inversionista, dividendos, etcétera, y es dinero real que se adjunta al dinero y luego se puede intercambio de intercambios como los mercados de NFT y más adelante podremos ver que las personas puedan intercambiar estos acciones de agua en este vehículo.
Entonces esto es algo súper interesante que va a tomar tiempo y no estamos tratando de adelantarnos demasiado rápido. O sea, es un tema orgánico que se va a dar con el tiempo. Lo que nosotros queremos básicamente es agilizar los pagos.
Es como que hay algo que se llama una moneda JPM que es la moneda de JP Morgan y lo usan para agilizar los pagos. Entonces lo que queremos hacer aquí es que sea más fácil, porque nosotros pagamos dividendos a nuestros inversionistas hoy en día. Y es difícil porque hay un problema con el número de ruta, lo que sea, y se convierte en algo donde decimos, o sea, llega a los últimos niveles decir donde se me pagó. Si tienes doscientos inversionistas está bien, pero con dos mil no. Entonces lo hacemos por eso, pero también tiene ese potencial.
Madison: Yo nunca he escuchado nada así.
Riggs: Si es que pudiera decir me Madison una tendencia que yo creo que es una mega tendencia de que todos sus activos se van a convertir en tokens y ya estaba ocurriendo en energía este esta optimización de todos estos ingresos adjuntos. Entonces se puede convertir en token y yo creo que eso va a pasar con todo.
Madison: Yo creo que tienes razón totalmente. Y como su tecnología blockchain beneficiará a los operadores en la industria del petróleo?
Riggs: A ver, entonces separarnos de OriginClear lo que es lo que me estás hablando es un nivel. Es para la exploración, producción de petróleo y tienes muchos pozos. En que se pueden operar de forma más eficiente utilizando una autorización por el lado de los inversionistas, yo creo que es muy interesante porque los tienes las compañías más grandes, pero tienes muchos operadores pequeños que tienen sus propios sistemas de inversión y tienes los LPs de petróleos, que tal vez hay de decenas de miles.
Pero, y esta es la forma en que puedes agilizar y crear como un sistema de canje. Porque digamos que tú tienes un pozo que no está funcionando en Nuevo México, pero hay una oportunidad de de como juntarte con otros que sí están funcionando mejor en Texas. Entonces, si hay formas de crear como que un mercado natural, entonces yo creo que la idea que nosotros hemos creado para el agua es algo que se podría aplicar a la exploración y producción.
Específicamente cuando hablamos de esto, de gestionar inversiones activos, flujos de ingresos, todo esto está muy son apropiadas apropiados para el blockchain, porque lo bueno es que utiliza este o maneja este tema del caos. Claro, puedes hacer todo en una base de datos, pero la base de datos puede ser hackeado.
Hay situaciones con entrega habilidad cuando viene al dinero, entonces por eso el blockchain te da como un ambiente muy limpio que no requiere 100 por ciento consenso para operar, que es seguro y que también maneja esto de la entrega del dinero. Entonces eso es una cosa que puedo pensar de una vez.
Entonces, por otro lado, lo que podemos hacer es democratizar la inversión. Por mi lado, yo estoy mirando la posibilidad de dejar que una abuelita en Corea, en su célula Samsung invertir mil dólares y que va a ir a proyectos que son grandes. Entonces, yo creo que esta es la forma de democratizar también la inversión en Petróleos para que más personas puedan utilizarlo. Y eso es como un mercado alternativo.
Madison: Muy bien. Gracias.
Entonces eso les da como que obviamente fue mucho más larga la entrevista. Y el artículo va a salir en noviembre y JW Si en la grabación y tenemos muchas buenas cosas, voy a seguir rápido, porque la verdad es que tenemos cosas muy buenas porque falta por informar y la parte gruesa de la reunión de hoy y Dave Johnson lo siento que si estás escuchando porque te tuve que cortar tu entrevista para ir la próxima semana porque se nos acabó el tiempo.
Entonces ahora voy a reproducir una entrevista fantástica. Esto es el día. Es uno de nuestros primeros inversionistas que se comprometió esta semana y Dan Early, como ya saben, ha estado gestionando y creando todo esto de diseñar, construir, ser propietario y operar.
Riggs: Buenas noches Brad. Dan Early, que placer estar con ustedes y la razón porque les hemos traído el día de hoy es por Brad. Ha sido inversionista en OriginClear mucho tiempo y se acaba de comprometer fondos al programa de Water on Demand™.
Espero que esto no sea para pagar los equipos y hacer estos contratos de compra de water y porque Dan Early es nuestro ingeniero principal y ese es él, es la persona que ha sido más agresivamente hablando de diferentes proyectos que podrían encajar en este modo y los llamamos diseñar, diseñar y construir. Eso es lo que hacemos en este momento, pero lo que queremos hacer es agregar la otra parte.
Entonces no sea el momento, no tenemos muchos servicios, solamente diseñar y construir, pero luego viene diseñar, construir, operar. Pero finalmente lo que queremos son las cuatro letras, donde nosotros también somos dueños de los equipos y el cliente nos trata como una compañía de servicios básicos. Ustedes tienen su medidor y pagamos, pagan por lo que consumen y hay un requisito de la de cierta calidad.
Entonces yo creo que es una buena ganancia para el cliente porque pueden un poco lavarse las manos de todo. No tienen un tema de capital, pero también es algo muy chévere para nosotros porque tenemos estos ingresos como servicio. Entonces es una visión muy bonito y estoy tan feliz de que al fin se está haciendo realidad.
Entonces Brad te quería preguntar hace unos pocos días te comprometiste a nuestro con nuestro famoso Ken Berenger para invertir en Water on Demand?
Brad: Así es. Tuve una buena conversación con Ken y él me explicó generalmente lo que están haciendo. Tal vez no tanto de ti que acabas de decir ahora del de DBOO, pero yo he sido inversionista ya mucho tiempo y creo mucho en tu visión y yo invierto en las personas. Entonces Riggs es la persona que estoy aquí desde el inicio y es la razón porque me he quedado bueno.
Riggs: y yo estoy aquí seguramente porque Dan sigue aquí, entonces es como un gran círculo. Entonces, hablando de estos proyectos, nos puedes decir cuánto te has comprometido?
Brad: Yo estoy invirtiendo 100 mil.
Riggs: Perfecto. Entonces, Dan, sabemos que tienes una lista y hemos estado reportando esto todas las semanas. Dónde vamos entonces? Yo creo que hay 100 mil dólares. No va a comprar un proyecto total, por lo tanto, se podría ir este dinero y explícanos qué tipo de proyectos, en dónde podría ir.
Dan: Entonces, esta semana hemos asegurado órdenes de compra para dos proyectos que han estado en con nosotros desde hace seis meses. Ellos, ambos sistemas son de diez mil galones de día de tratamiento de agua. Entonces es en la superficie. Es una solución avanzada y los dos clientes que estamos viendo y que les vamos a dar el servicio y entrega a los equipos.
Ambos son oportunidades residenciales. Son aplicaciones de casas de una sola familia donde los clientes no están conectados con el sistema de alcantarillado municipal y estos clientes lo que tienen es una demanda y una necesidad inmediata de tratamiento de aguas de desecho. Entonces ambos son como que similares y únicos a la vez, y hay poco diferencia entre los dos.
Un cliente tiene que actualizar y dar tratamiento adicionales para límites más estrictos de efluentes y de comprometerse a una potenciar para sus clientes. Lo que ellos quieren es tener como esto de ser propietarios y operar esa parte de nosotros. Eso es para que nosotros pudiéramos realmente manejarlo todo y manejarlo todo.
El otro cliente también es una urbanización de casas unifamiliares y ellos también están en un sector que tiene la presión de desarrollo.
Riggs: Entonces es en Texas. Hay mucha demanda de bienes raíces, no muy lejos de nuestra sede.
Dan: Así es. A unos, tal vez a 30 minutos de nuestra sede en Texas. Entonces, este proyecto realmente es el proyecto que más me gusta de los dos proyectos que hemos visto esta semana. Y algunas razones. Por qué? Porque en este momento de esta organización tenemos diez clientes que están conectados a un servicio a servicios básicos y la Junta va a querer hacer una expansión. Van a agregar uno de nuestros sistemas de tratamiento de aguas descentralizado para que puedan agregar más clientes 20 o 30 adicionales que van de 10 a 30.
Entonces este básicamente lo que ellos quieren es explorar la parte del DB. O quieren ver la o que nosotros seamos demos del servicio, pero ellos también están muy interesados en esto de que nosotros seamos sus propietarios. Es decir. Entonces como de ser como los promotores y ellos pueden entregar las llaves a este servicio.
Si nosotros nos asumimos el control de activo y tenemos equipos nuevos en infraestructura nueva, nosotros sabemos cuál la calidad, las condiciones y ahora lo que se tiene es un modelo que genera ingresos.
Entonces ese cliente ahí ellos se han comprometido a una orden de compra para que tengan una idea de cuánto cuestan estos sistemas. Ambos están como cuestan, como doscientos mil dólares, más o menos uno que doscientos diez mil otros doscientos veinti cinco mil. Entonces es muy típico de estos sistemas de tratamiento.
Riggs: Entonces uno de estos es este de diez casas que van a agregar treinta casas más?
Dan: Van a agregar veinte para llegar a treinta.
Riggs: Y el otro es el parque de casas móviles, no es así?
Claro, es un parque de casas móviles. Yo creo que ahí hay como 50 conexiones en ese proyecto y es ese estado en Pennsylvania y ahora tienen ya dos permisos. Lo único que necesitan es tener un nuevo sistema de infraestructura y eso es lo que nosotros vamos a dar en los consultorios que están trabajando con este parque de casas móviles.
Les encantó nuestro entrega con contenedores es súper rápido. Entregas se le enchufa y listo. Y en pocos días está funcionando el modelo viejo toma de 30 a sesenta días. Entonces es un proceso muy largo. Entonces nosotros estamos enfocándonos en un modelo mucho más eficiente cuando hablamos de entregar el agua de desecho descentralizado. Alguna pregunta?
Riggs: Y lo bueno de esto es de poder retomar la unidad. Es que no funcionaba bien. Entonces eso o si no está funcionando, esto nos ayuda a estar como alquilando sin tener que sacar garantías personales. Solo decimos mira, lo alquilas, pagas, lo tienes si no pagas. Nos llevamos el equipo y los llevamos a casa, entonces eso es algo muy atractivo.
Dan: O sea, hay un apalancamiento con este tema de la propiedad y la capacidad de operación que nosotros tenemos. Ese es un punto de apalancamiento muy importante.
Brad: Y qué tan permanente es la instalación? Como dijo Riggs, o sea, lo conectas y te lo puedes llevar. O sea, cómo es? O sea, solamente la pones en una plataforma y listo. O cómo es pues el sistema versátil?
Dan: Nos podemos dar folletos para describir exactamente cómo funciona, pero este sistema es dentro de un contenedor. Entonces básicamente se le pone con pernos a una plataforma de concreto. Tiene una conexión de agua y una conexión de energía. O sea, es muy rápido y es muy único en la industria. Y la verdad es lo que la industria ha necesitado durante muchísimo tiempo.
Riggs: De hecho, les puedo mostrar una foto. Aquí está. Este es el EveraSKID™. Es una estructura rígida, permanente. Y como tú dijiste, Brad se pone sobre una plataforma de concreto. Pero es? Se puede levantar porque es un contenedor, entonces mejor de ambos mundos.
Sí. En cuanto a su permanencia, es una buena pregunta, sea cómo es el ciclo de vida? O sea, lo único Brad es que, si bien es cierto, utiliza un sistema de contenedores. Nosotros utilizamos un plástico en cuanto a los tanques por dentro. Entonces no hay agua de desecho que se pone en contacto con la estructura de acero. Entonces el sistema de plásticos nos va a dar una vida continua de unos 50 años. Si no es más. Si es que le pintas bien por fuera. O sea. Y con te va a durar ese tiempo.
Realmente este es lo que nosotros estamos promoviendo en la industria en este modelo es de "enchufar y fuego." Es radicalmente diferente a lo que hemos visto en estos tres modelos del pasado de los últimos 50 años. O sea, es la descentralización, es el futuro. Si tú no estás en una región metropolitana muy grande, no tienes acceso a público, tienes que construir el tuyo y esta es la forma de hacerlo.
Riggs: Bueno, entonces puedo ver que el rendimiento aquí estamos yendo de. Básicamente, algo que niveles que no se pueden registrar de sólidos suspendidos y biological es básicamente una una medición de una medida de que tan contaminado está. Y estamos hablando de clusters. Entonces, realmente para un parque de casas móviles, entonces esto parece que es. Tenemos una línea de productos, tenemos diferentes en diferentes capacidades. Este es de diez mil y es un contenedor completo de 40 pies. Qué es esto? En que está sumergido?
Dan: Estas imágenes son membranas y estos son los módulos de filtración que nos dan la filtración final antes de descargar. Entonces estos son unidades terciarios de tratamiento. Entonces, esto es lo único de lo que nosotros hacemos. Y lo que me complace mucho es que nosotros nos hemos enfocado en tecnologías avanzadas tomando la función de tratamiento al cliente y esto nos permite dar capacidades de reutilizar.
Entonces no solamente le vas a descargar al ambiente, nosotros podemos recuperar y reutilizar el agua. Yo sé que nosotros estamos. Yo tengo otro cliente en California y esta semana en el mismo modelo, un nuevo nueva organización, 25 unidades. Quieren este modelo y quieren recuperar el agua. Porque hoy este tema de falta de agua en California.
Brad: Sí, conozco muy bien.
Riggs: Dónde estás tú?
Brad: Yo estoy en Redondo Beach.
Riggs: Entonces conoces muy bien este tema y yo te entiendo. Pero el tema es que este es uno de los grandes beneficios de descentralización. Es que ahora el cliente están pagando para que se trate el agua en vez de reutilizar ahora lo que hay límites prácticos sobre cómo se puede reciclar, pero por lo menos una vez no es es bastante reciclaje porque vas a tener como que el 70 por ciento de reutilización del agua. Y yo he visto las figuras como por ejemplo para una cervecería. Ellos pueden reutilizar, sí, solamente para lavar y cosas así. No es para utilizar en la cerveza, pueden utilizar el 50 por ciento del agua para esos fines.
Entonces la verdad es que si hay una una ventaja en hacer esto, es muy interesante lo que nosotros estamos haciendo aquí y qué chévere que tengas una línea de productos para eso.
Dan: Sí, la verdad es que este unidad de EverSKID, que como ustedes pueden ver en nuestro sitio web como Riggs, les acaba de mostrar. Nosotros tenemos nuestros modelos cinco modelos estándar y yo siempre comparo esto de nuestro modelo de ventas. Es algo en que cuando vas a una concesionaria y quieres comprar un tipo de carro, tú solamente eliges el modelo que te va contigo y seleccionas las opciones para tus requisitos de permisos y entregamos un sistema.
Entonces nosotros lo que hemos intentado hacer es agilizar y simplificar la ingeniería, los permisos, la fabricación y la entrega. Y la verdad es que estamos saliendo de todos estos modelos de fabricación que han existido desde hace 50 años.
Y si bien es cierto, esto es la parte de agua de desecho, lo cheveres que nosotros también tenemos, el de la parte de agua limpio, podemos hacer también llave en mano, podemos hacer sistemas o más sofisticados y podemos tener nuestros paquetes de descentralizados y podemos terminar el ciclo de agua.
Riggs: Entonces eso es interesante porque mucha gente nos pregunta sobre agua limpio, tratar el agua para que esté más limpio y la verdad es que tenemos mucho en estas áreas que va. O sea, estamos con mucho movimiento.
Dan: Sí, la verdad es que sí podríamos ver este cliente de hospitalidad con quien hemos estado trabajando. Nosotros hemos puesto en marcha un sistema de filtración de agua potable y el secreto feo. Aquí la realidad que nosotros tenemos es que si bien es cierto, los servicios básicos públicos están ahí para darnos agua potable para sus clientes, la mayoría de estos no están entregando agua limpia a los clientes.
Y nosotros tenemos muchos clientes de hospitalidad que reconocen que nosotros seguramente tenemos que proteger nuestros resorts, nuestros hoteles, nuestros instalaciones. Todos quieren. Entonces están tomando el agua del municipio y quieren tratarlo más antes de entregarlo a sus clientes y los clientes que estaban en los usuarios de los hoteles y los resorts. Entonces esa es otra, otra cosa cuando hablamos esto de Agua a Demanda.
Riggs: Qué hermoso, entonces lo que va a ocurrir ahora, por supuesto. Una vez que Brad ya tenga sus fondos en este subsidiaria en Water on Demand, lo que vamos a hacer es vamos a juntarse con otros de inversiones y eso es lo bueno que es un pool, porque al inicio lo que nosotros vimos es que hubo problemas de Brad de hacer su inversión directamente a una máquina de Pennsylvania, por ejemplo.
Entonces lo que hemos resuelto es crear este pool como conjunto. Entonces dentro de su dinero lo empaquetamos o ponemos en un contrato e implementamos todos los servicios gestionados y Brad va a recibir el 25 por ciento en las utilidades netas a en 25 años, cuando ya se termine el fondo.
Y además de, por supuesto, todos sus acciones y garantías, que son muy, muy buenos esos beneficios. Lo bueno de esto, Brad, es que tú estás asegurando una profecía, porque lo hermoso de esto es que es efectivo, que va a. A la Tesorería de Origin clear porque no va a pagar salarios sino equipos.
Pues eso resulta en ingresos directos y utilidad que sale en nuestras presentaciones trimestrales con el Gobierno. Entonces lo que tú estás haciendo es motivando la parte fundamental de la compañía y te estás asegurando de que nosotros vamos a tener éxito. Entonces, yo creo que es una gran parte de por qué inversionistas a largo plazo como tú me están diciendo mira esto.
Brad: Creo que podría ser algo bueno para mí si me gusta hacer esto y no está dependiendo se mira. Hemos hecho esto y estamos esperando que llegue la serie A, la serie B y luego puedes hacerlo. Aquí lo estamos haciendo y va directamente a la parte más fundamental de la compañía. Estamos muy agradecidos de tener este tipo de inversionistas tan a largo plazo.
Muchas gracias por estar con nosotros tanto tiempo y me encanta lo que estás haciendo aquí. Es dinámico, es brillante y con esta llamada estamos comenzando con una nueva era y estoy muy emocionado gracias a los dos y vamos a divertirnos.
Entonces eso fue como una entrevista fabulosa que tuvimos. Nos hemos pasado un poco. Voy a contestar algunas preguntas que salieron en el chat. A ver um.
Brad pregunta, "Cuál es la parte alta de la capacidad?"
Es lo que yo he visto. Es hasta 50 de 50 mil galones por día, pero si puedes juntarlos, entonces realmente la idea es que sea un a una solución o un punto a donde obtienes mucho volumen, pero estás resolviendo un problema puntual. Déjame ver quién más.
"Aunque viven como es costo, como es diferente a los sistemas de aeróbic aeróbica sépticos y cómo se podría vender a desarrolladores?
Entonces realmente esto se puede utilizar para aeróbico para cualquier cosa. Esa es una forma de fijar precios. Y lo bueno es que tal como tú te has dado cuenta aquí, es que nosotros podríamos tener socios de canal que pueden compartir este flujo de ingresos. Nosotros tenemos PhilanthroInvestors®, entonces es realmente tiene mucho potencial. Entonces déjame ver aquí rápidamente.
Muy bien. La verdad es que nos hemos pasado mucho de la hora, pero yo creo que ha sido fascinante y veo que la gente se ha quedado y eso realmente lo aprecio mucho. Así que sólo unas cositas más que quiero mencionar y es. This is the real. Mira por qué la gente está entrando ahora es porque tenemos el club de cinco dólares, porque es lo que estamos haciendo, es creando un agregado y porque son cinco millones.
Es porque es hoy un lugar perfecto, porque básicamente lo que tenemos una tabla donde hay un precio especial para los cinco millones.
Nosotros no estamos teniendo mucho éxito en sacar esos cinco millones de dólares rápidamente. Es un poco lento. Esto es lo que estamos haciendo. Es agregando y hay una forma en que gente como tú y yo podemos participar y quien sabe todo.
No voy a hablar de las los particulares, pero es algo maravilloso, con excelentes acciones, garantías y porcentajes en las utilidades y también una garantía en valores en las subsidiarias, entonces subsidiarias.
Entonces pueden hablar con quien pueden agendar una reunión, pueden mandarle un correo o llamarle al teléfono. Entonces ahí estamos. Muchas gracias por hasta el final.
Si no estás registrado, por favor hazlo. oc.gold/ceo.
La próxima semana van a conocer al gerente general de Water on Demand. Ya hemos nombrado a esa persona y no voy a decir de antemano, pero tenemos un ejecutivo maravilloso que conozco muchos años y que es perfecto para el trabajo. Tiene mucho que hacer y yo creo que ustedes van a estar muy impresionados con él.
Le vamos a conocer, por favor, para que estén, porque les va a encantar y con eso voy a cerrar por el día. Muchas gracias por estar con nosotros y nosotros vamos a tener una. Un informe excelente y la próxima semana que tengan una buena noche y un buen fin de semana.
Regístrese para el Insider Briefing de la próxima semana: AQUÍ