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Reunión informativa del CEO

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La Marca Water On Demand

Feb 18, 2022 3:34:00 PM

Nos sumergimos profundamente en la seguridad cibernética y la vulnerabilidad de nuestro país a los ataques cibernéticos...¿Cómo aborda Water on Demand™ el problema subyacente real? ¿Y por qué estamos alineando TODAS nuestras acciones bajo su única marca? ¡Descúbrelo en la repetición!

 

Transcripción de la grabación

Apertura

Presentador del Programa de Noticias: OriginClear es una empresa que se centra en el tratamiento de aguas residuales.

CEO OriginClear - Riggs: Y hola a todos. Bienvenido a la reunión informativa del CEO de Water is the New Gold.

Riggs: Nuestra misión es transformar la industria del agua.

Ingeniero jefe de OriginClear: La descentralización nos ofrece esta oportunidad.

CEO Manhattan Street Capital: El plan que ha construido aquí es súper impresionante.
Inversor: El mundo está atravesando una crisis en lo que respecta al agua. Es una gran oportunidad que nos está brindando a los inversionistas.

Riggs: La descentralización del tratamiento del agua significa que ya no necesitamos establecer plantas de tratamiento de agua gigantes.

OriginClear VP Development: Déjelos luchar por el 20%. Trabajemos con el 80% que no se trata.

Asesor de Inversiones: Más de 21 mil inversiones alternativas únicas.

Riggs: Tres millones de puestos de trabajo solo en EE. UU.

Inversor: haciéndolo fácil para el inversor habitual.

Riggs: Todas las viejas tendencias se han acelerado.

Inversor: Es lucrativo y satisfactorio.

Ingeniero jefe de OriginClear: La visión que tengo es estandarizar estos productos. Diseñar, construir, poseer y operar.

Riggs: Tenemos 65 personas en la sala.

CEO AGM Agency: Tenemos un mensaje importante que transmitir al mundo.

CEO PhilanthroInvestors: Podemos poner a un hombre en la luna, pero nuestra agua es horrible.

Técnico de Limpieza de Piscinas: Reciclar toda esa agua es un gran impacto para el medio ambiente.

COO OriginClear: La incorporación de nueva infraestructura impulsa el crecimiento en Estados Unidos.

Riggs: Esa es una parte fundamental del panorama.

Ingeniero de agua progresiva: Es un sistema de ósmosis inversa (RO) gemelo de 125 galones por minuto.

Riggs: No creo que estemos hablando de un fondo de 10 millones de dólares, estamos hablando de una serie de fondos de 10 millones de dólares.

Socio Extranjero: La oportunidad en sí es muy grande.

Inversor Internacional: ¿Quieres vivir? Cuida el agua.

Inversionista: No muchos directores ejecutivos realizan una sesión informativa semanal y están dispuestos a hablar con inversionistas individuales.

 

220217 Spanish CEO Briefing title


Introducción

Riggs Eckelberry:

Muy buenas noches y bienvenidos a Agua es el Nuevo Oro. Nosotros estamos el 17 de febrero y eso que estamos con el 147 y estamos en el único mercado vital a prueba de recesión y lo vamos aprendiendo todos los días. Tenemos muchas cosas de que conversar el día de hoy y vamos rápido a el resto de lo que tenemos.

 

Spanish translation


Por supuesto, seguimos con interpretación en vivo y directo al español y conforme vamos consiguiendo más y más gente que nos va a escuchar en Italia, vamos a estar agregando más idiomas aquí vamos a ir expandiendo a otros países de Europa, tal vez Rusia.

 

20220113 Spanish Safe Harbor


Como siempre, nosotros hacemos lo mejor para contarles las cosas tal y como son. Por supuesto, los resultados reales podrían ser muy diferente a lo que he escuchado.

 


Y con esto ahora voy a reproducir un podcast.


 

Green Roof Team interview


Nelson: Pongan a otros emprendedores a jóvenes. Yo soy Nelson Fernández. Estoy aquí con Riggs Eckelberry. Cómo te va?

Riggs: Me va super bien. Es que bueno estar aquí en tu programa. Me encanta tu misión, en lo que estás tratando de ser.

 

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Nelson: Los últimos tres años de estar trabajando con un supuesto hacemos bastante trabajo que podemos hacer sitio, especialmente cuando vemos en las áreas del agua, como por ejemplo aquí tenemos un área de plantas que fue destruido hace varios años y la falta de instalaciones. Nosotros pusimos el dinero para revitalizar y ahora lo mantenemos. Nos aseguramos de que el público esté feliz cerca de playas,

Pero también es una vez más como que nuestra responsabilidad de mantener el área mejoren. El obra es increíble. Estoy feliz de seguir escuchando esto, especialmente por cómo afecta a las áreas locales. Mi primo vive en Fort Lauderdale y no vamos a ver nunca tomamos del grifo, siempre tomamos agua helada.

Riggs: Es triste, pero sabes? No te parece que tienes una buena situación donde estás tú? Pero desafortunadamente no es la regla. La regla es que, por ejemplo, el personal no tiene problemas con roturas en las alcantarillas y eso, pero y la calidad del agua? Es un problema. Pero sabes que puedes meter en un pozo petrolero y recibe regalías? No puedes hacer eso con un sistema de agua, no puedes invertir en un.

Es raro porque si la industria de la tiene dinero, por qué no lo abrimos a inversionistas para que puedan hacer lo que hicimos, lo que se llama Water on Demand? Y básicamente decir que el negocio quiere un sistema del agua, lo reciben, empiezan a pagar por galón como lo hacen con la muni cipio y el inversionista recibe también sus regalías y a la gente le encanta invertir en el agua mucho más que en petróleo. Creen que es maravilloso porque es imposible. Estamos recaudando mucho dinero para poder pagar específicamente por estos agua como servicios, que son proyectos muy bien.

Nelson: Entonces, una vez que un área utilizan un sistema de abastecimiento de agua, tú estás matando el agua limpio a la compañía como es entonces.

Riggs: O sea, la gente de lo que hace el tratamiento de agua no quieren el agua sucio. Hablamos de sustentabilidad. Saben que Israel recicla casi el 90 por ciento de su agua. Seguro está en España con 20 por ciento, Estados Unidos un por ciento. Ahora la razón es por un tema de diseño, porque nosotros tenemos sistemas de agua que son antiguos. Israel diseñó todo después de la Segunda Guerra Mundial.

Nelson: Cuando pueden creados comparado con Norteamérica y Europa.

Riggs: Así es como nosotros tenemos como Telefónica de alto carbono viejos que solo van por esa dirección. Yo atendería el hogar cinco entonces del agua y el agua va hasta el océano. El Estado se va a los EEUU, no al océano limpio, pero no regresa. Pero si ellos incluso tratan de utilizar de útil. Ahí es donde ocurre el reciclaje, es el punto de uso.

Si la infraestructura no tiene toda esa carga y los usuarios tienen el control y por supuesto, las tasas del agua van subiendo tres veces, la tasa normal en inflación antes tal como está, es una mala situación que espero que podamos ayudar a mitigar, pero también reformar una buena en un buen retorno a la inversionista.

OriginClear está dando algo que es amigable con la invasión y hacer la inversión en agua, que es algo muy beneficioso. También incrementar la sustentabilidad promedio, reciclaje y control del proceso por el usuario. Nosotros creemos que esto es el futuro, no solamente en Estados Unidos, pero en el mundo.

Nelson: Entonces, hablando de por el lado financiero de Water System in a Box, cómo la compañía puede generar ingresos?

Riggs: Mira, te voy a dar un buen ejemplo. Antes comprabas Microsoft Office por 130 una sola vez, ahora pagas como diez soles mensuales. Si realmente calculas, estás pagando más a lo largo del tiempo, pero estás recibiendo un mejor producto. Tienes el one drive, la nube, tienes todo en tiempo real. El Microsoft Office está es un producto en vivo y gestionado. Entonces no te molesta gastar el dinero porque puedes hacer cosas y de repente sale algo nuevo.

Entonces eso es lo que. Nosotros estamos tratando de hacer con el agua, o sea, de ir de aquí, de mira, aquí está el sistema de agua. Ah, mira, aquí hay un servicio donde vamos a cuidar de tu agua y no vas a tener que preocuparte, no tienes expertos. Vamos a asegurarnos de que funcione y con gestión remota que se haga la correcta y nos pagas tanto por galón en un contrato a largo plazo y todo el mundo es feliz.

Nelson: Es más como algo que tiene un mantenimiento siempre disponible.

Riggs: Yo estaba hablando con un efecto de un CV de una cervecería. Mientras estaba hablando con él, llegó a alguien y dijo Quién eres? Yo soy el que enfría. Entonces vimos una alerta en nuestra red y he venido a ver el cervecero. Ni siquiera sabía que estaba roto y llegó para arreglarlo. Esto se llama una selección de estos enfriadores que estaban siendo manejados por la firma contratada y no tiene que preocuparse. Se mira, ellos no es realmente algo que te permite enfocarte en su negocio central. Creo que al fin del día, mientras más puedes hacer eso y delegar todo lo que no es central te va a ir mejor.

Nelson: Entonces, cuando pensamos en una compañía como tal, cómo te aseguras de que áreas de la compañía donde tú no tienes mucha, mucho conocimientos de lo que es hijo?

Riggs: Hay que contratar gente que es más inteligente y eso es el caso. Obviamente, cuando esta gente que tiene su especialidad, entonces yo tengo un director de operaciones que es mucho más inteligente y tengo un director financiero. Y al final entonces nosotros empezamos a ir bien. Cuando yo empecé a contratar gente buena que yo no tenía que decirles que hacer, o te decían mira a Riggs, yo acabo de hacer todo esto, yo wow, qué chévere, perfecto, continúa.

Entonces es como un tema de sincronicidad 2018 estábamos como se nos estaban acabando las opciones de financiamiento y Ken Berenger que ahora es el objetivo y ha trabajado conmigo en la estrategia de Water on Demand y básicamente él estaba disponible y ha sido increíble desde entonces. Y esto es lo mismo que nos pasa con nuestro presidente Andrea d'Agostini. Le contratamos hace pocos meses y básicamente ya está disponible y entonces yo creo que uno se va progresando en la organización hasta el punto en que ya todo encaja en que la persona correcta puede llegar. Entonces se necesita un equipo.

Nelson: Bueno, por supuesto. Cómo viste cambios en la ambición de la compañía y en la dirección hacia donde iba?

Riggs: Bueno, esta compañía fue creado en el mercado público. Es así como funciona. Finalmente operó en los 14 años que estamos de negocio el el mercado de over-the-counter. La verdad es que he leído mal porque han habido muchos abusos, hay mucha gente que han tomado e han estafado a la gente, entonces esto es nuestro.

Ahora lo que queremos dar en Nasdaq y requisitos tenemos una hoja de ruta para llegar. Creo que esto es más crítico que podemos hacer es de ser una compañía en el Nasdaq y realmente definir este nuevo concepto de como un servicio gestionado para el mercado y ser un líder en el mercado. Ser el Amazon de agua y para mí esto es como que tenemos que hacerlo. Tenemos que ir subiendo de nivel. Nosotros tenemos una base muy fuerte de inversionistas, tenemos un buen equipo, tenemos el modelo de negocios, tenemos buenas tecnologías. En este punto solamente trabajar de noche y lo vamos a lograr.

Nelson: Cuáles son las otras formas en que la compañía va avanzando para poder ir invitar a inversionistas de nuevos clientes?

Riggs: Yo creo que en este momento es más como es como un concepto de agua, como un pozo petrolero y la posibilidad de invertir y hacer que sea algo muy chévere para los inversionistas.

Pero ahora lo que necesitamos es tener mucha visibilidad. Necesitamos, no nos importa si es que vayan a invertir. Lo que queremos es que a la gente le encante el concepto y que tenga interés y eso va a crear su propia propia viralidad, porque la gente va a conversar sobre esto.

Y este es el siguiente paso, que realmente no será un secreto, que nosotros tenemos buena visibilidad y todo, pero yo estoy hablando de Water on Demand que se convierta en, o sea, una palabra clave de negocios y eso es lo que necesitamos que ocurra para que podamos comenzar a realmente tomar nuestras ideas y convertirlas en lo que no queremos hacer. Es mantener todo en la mano. O sea, vamos a decir mira, vamos a tener que escuchar lo que dice, ganar esto, lo que queremos.

Que haga mucho una compañía no, no cambia en la industria 20 o queriendo cambiar la industria, pero 100 o 1000 si hacen cambios, entonces ahí es donde realmente tener mucha visibilidad y documentar las ganancias o las buenas cosas, los los inversionistas que ganen y hagan dinero generacional, de regalías, etc. Y todo comienza a convertirse en algo que les sucede a las personas. Y ahí sale la palabra y uno se convierte como en algo que todo el mundo conoce y en el mundo de inversiones.

Nelson: Que increíble! Me suena increíble. Y gracias Riggs Eckelberry por hablar con nosotros el día de hoy. Hablar del origen, sustentabilidad y tecnología.

Riggs: Qué placer! Te deseo mucha suerte en tu proyecto, me parece que te va a ir muy bien y vamos a ir. Vamos a hablar en un par de meses para ver cómo vamos. Gracias, chao.

Fin de la presentacion

 

Riggs: Nelson es super chevere y esa fue una excelente entrevista, yo pude hablar mucho sobre que es lo que nosotros estamos tratando de hacer, que es importante para nosotros y ser muy franco sobre qué es lo que necesitamos hacer. Lo que les estaba levantando la mano lenta muchas gracias.

Andrea: Qué lindo comentario!

Riggs: Si quieres wow! "Explicaste la compañía estos objetivos tan claramente y con tanta sencillez. Qué buena idea!:" Muchas gracias por ser, por apoyar, no solamente como inversionista, pero por entenderlo y que alguien levantó la mano. No tomamos em estos, estos van desde mano porque en este momento que yo voy a continuar porque el siguiente tema es agua y ataques cibernéticos, que es algo muy importante.

 

WOD Spreadsheet


Estado de Capital de Agua a Pedido

Y por supuesto quiero reportar sobre el estado del capital de Water on Demand. Seguimos avanzando, estamos super cerca. Quien me dice que ya estamos por vamos a ir avanzando aún más. Fueron $933,600. Esto sucedió la semana pasada. Ahora es $957,000. Entonces es solamente el 50 por ciento de lo que estamos recibiendo. Va Las subsidiarias, el resto va para crear las subsidiarias. Entonces nosotros la verdad es que sacrificamos las utilidades, los entregamos a las inversionistas para poder hacer la parte de atrás. Entonces yo creo que eso va a cambiar y vamos a tener un anuncio público la semana, la próxima semana. Tengo una idea que es lo que va a estar llegando.

Ken: Sí, pues yo no he estado manteniéndolo en secreto, pero nosotros hemos estado coordinando de forma regular y yo he tenido una semana muy movida, así que hemos tenido realmente una semana muy productiva esta semana y la próxima. Y yo creo que conforme nosotros vamos como poniendo realidad aquí sobre qué es lo que nosotros estamos haciendo, creo que todo eso va a acelerar aún más.

Riggs: Pero entonces yo no hablo de ustedes. "Yo quiero invertir en este proyecto, que es lo que tiene que hacer?" Y estoy seguro que tú vas a comunicarte con él canal mientras yo como muy bien estamos con Water on Demand seguir. Entonces, qué está pasando con seguridad del agua?

 

220217 Spanish Water Cyber Security


Yo antes fui el gerente general de una compañía de software que se llamaba Panda de software y por supuesto, y sé que una compañía se cotiza en la bolsa Nasdaq sobre el espacio, pero vamos a ver qué es lo que está ocurriendo con el agua.

 

Forbeas article Feb 22


Destacado en Forbes

Entonces nosotros em salimos en un artículo de Forbes sobre esto y lo que dijimos es que básicamente Washington prácticamente no está financiando. Lo siento, 150000 elagua municipales. Entonces estamos estamos frustrados. Entonces hay muy pocos errores de evaluación de los distritos de agua municipal hablando de eso, porque ellos solo hablaron de muy poco de lo que yo les había respondido.

 

220217 Spanish Congressional Concern


Hagamos una Inmersión más Profunda

Primero que nada, cuando hablamos de Internet es hoy, el 21 de junio de este año del año pasado. Más bien hubo una audiencia sobre amenazas cibernéticas y la amenaza número uno que está confrontando los Estados Unidos. Son campañas de intrusiones por el gobierno de Rusia. Nuestro vecino, alguien que tenga computador, quien sea, les voy a decir algo bueno, están bien? Pues eso es importante.

 

220217 Spanish Water Industry Survey


Y el de hecho, hubo una encuesta dijo que el 88 por ciento de las personas, los profesionales, decían que fue un asunto de alta prioridad. Mira, yo no sé por qué de cierta forma aquí está la amenaza número uno, pero con todo el 88 por ciento es muy importante que dijeron que este es un asunto muy importante.

 

220217 Spanish Cyberspace Commision


Mas Vulnerable

También de una comisión que trabaja en esto y ellos han identificado es las compañías grandes de agua y de agua, que son los más vulnerables de los ataques cibernéticos y ha habido muchos ataques recientemente.

 

220217 Spanish Multiple Attacks


Según la revista CBO, que es una revista profesional, en junio pasado reportaron cuatro de estos. Entonces, cómo ocurre esto? Cómo es posible?

 

220217 Spanish How Happen



Bueno, por supuesto, el agua no ha tenido financiamiento bien dotados desde mediados de los años 70.
Y prácticamente no hay dinero.


 

220217 Spanish Why no support


 

No Apoyar las Instalaciones Centrales

Ahora lo interesante es que nosotros tenemos aquí a sacar. Estoy en la página, pero bueno, aquí les voy a mostrar este asunto de la del gobierno de baile y su iniciativa. Pero saben qué? Esta iniciativa de ciencias no tiene ningún padecimiento significativo. Entonces, cómo la gente lo va a hacer y por qué es que el agua tiene menos atención? Básicamente el sencillo, por razones que no entiendo bien y hay un gráfico y que lo explica. Nosotros ya vamos, estamos con 75 mil millones de dólares del año este año y cada año es menos. O sea. Entonces esto es lo que tienen, lo que han dotado solamente nos va a ayudar con un año.

Entonces estamos con problemas y esto no va a cambiar. Entonces, cuando la definición de locura es hacer lo mismo y esperar un resultado diferente, entonces las compañías grandes de la buena para dar ese apoyo no van a recibir ese apoyo.

 

220217 Spanish What could happen


¿Cuál es la Respuesta?

Entonces, como yo dije en ese artículo de Forbes, este es un problema porque el agua limpio no existen los.

Pero bueno, la respuesta es lo siguiente es redundancia. Tenemos que asegurarnos de que. Y aquí es donde comenzamos a lo que nosotros pensamos que va a ser una diferencia entre las sesiones y las personas. O sea, el Internet se hizo así, fue creado por DARPA, por él. La investigación de defensa que era para crear, para evitar, para sobrevivir a ataques nucleares, era para crear redundancia y el Internet hasta el día de hoy.

 

 

220217 Spanish What biz should do

Decentralización

Tenemos que hacer lo mismo para ambos. Entonces la factibilidad de la del sistema interconectado del agua va a ser que el agua sea más limpio y el tema es que les va a ayudar financieramente. Por supuesto, tenemos Water on Demand.

 

 

220217 Spanish Best strategy

La seguridad siempre se lleva a cabo mejor en capas. Y yo veo la tendencia a la descentralización de otras y también otras como el mejor escenario.

 

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Discusión Abierta

Bien, entonces eso nos lleva a esta parte abierta y lo que voy a hacer en este momento. Veo algunos chats of softwater4life. Dice, "Hola" Hola softwater4life, que bueno verte. Que bueno saber de ti Robert Baxter. Y bueno, nosotros estamos en una etapa en este momento en que tenemos básicamente dos millones de dólares. Les estoy diciendo a todos que los muros que están llegando para el 2021 son increíbles.

Estoy súper feliz con los de Texas y en Virginia, entonces nuestro negocio convencional está en auge. Y como hablé la semana pasada, es que nosotros tenemos un socio con quien estamos generando una relación muy pronto. Y lo bueno de esto es que instantáneamente vamos a beneficiar de 10 años de experiencia con ellos. Entonces, Ken qué es lo que escuchas de las personas, con quién estás hablando en estas llamadas de inversión?

 

Récord de Rendimiento Frente a Proforma

Ken: Las conversaciones que estoy viviendo en este momento de cómo todo esto se va encajando. Las personas que están hoy como que mucho el acuerdo mutuo que todo el mundo dice. Esto es como que yo estaba esperando que hicieras esto. Mira, yo creo que todo el mundo entendió que esto de diseñar, construir y ser el dueño lo podemos hacer durante décadas, pero fue ese último componente que podría tener, que son como un maratón.

Lo emoción que escuché la voz de las personas cuando yo digo básicamente lo que puedo hacer es adoptar en algo de diez años. Hemos visto que esto ha tenido mucho éxito. Ahora podemos llegar a inversionistas más grandes, un inversionista más grande, en vez de decir mira, esto es lo que esperamos que podamos hacer. Esto es lo que nosotros y nuestro equipo que hace, como la construcción y la gestión. Este es nuestro trayectoria de diez años.

Este es una conversación súper diferente que cuando hablamos de solamente rendimiento. Entonces esto nos lleva a otro nivel. Y yo estoy escuchando mucho de esto cuando hablo con la gente. Los escépticos se están convirtiendo en hinchas, los hinchas están convirtiéndose en stalkers.

Riggs: Eso es maravillosos.

 

Centrarse en los Fundamentos

Bueno, pero de hecho, uno de los asuntos y lo que mencionó en Bob Roos es que algún día, si es que está el precio de la acción, va esperar y no nos manejamos por el por el precio de la acción. Yo no me manejo así. El tema es que lo que tengo que hacer es hacer que funcione la base, hacer que la base de activos funcione y generar negocios mientras nuestro negocio convencional literalmente potencialmente se vaya duplicando. No dije nada sobre nada. Duplicarse. Bueno, va a haber más para crear.

 

Construyendo un Equipo

Ken: Tú dijiste algo antes de tu entrevista con el joven con Nelson sobre Microsoft, que con tu experiencia en alta tecnología y todo el mundo dice Bueno, mira, Microsoft es el de multi millones de dólares, pero dentro de años, dentro de Microsoft no sólo hay miles y miles y miles de compañías que alimentan esa economía.

O sea, la economía de Amazon, entonces clama La economía de Amazon también tiene competencia logística de camiones y operadores dentro de ese mundo. Nosotros estamos en ese punto que estamos comenzando a adoptar realmente socios muy competentes para decir Mira, tú tienes un excelente equipo, que maravilloso. Gracias por decirlo sobre nosotros, pero eso es lo que nosotros estamos haciendo como compañía. Estamos creando un equipo.

Nosotros tenemos una isla, estamos solos, tratando de empujar la piedra hacia arriba y lo podemos hacer durante varios años, pero ahora estamos en una etapa en que podemos traer. Mira, esto va a través de la Ley de Atracción. La gente lo estaba trayendo. La gente dice Me encanta lo que estás haciendo. Quiero ser parte. Y podemos incorporar algunos de estos negocios y compañías para acelerar lo que hubiese sido como un trayecto mucho más difícil, sin duda alguna.

 

Solo un Mercado

Riggs: Entonces, Jack Ma, cuando primero habló de Alibaba, no podía ser que nadie le apoye. No consiguió financiamiento y la gente decía Bueno, si Alibaba es similar al nuestro, porque son solamente un mercado, no tratan a Amazon, hacen eso mucho más. Se hace el envío y tiene muchas propias marcas, pero además es como que no solamente les contamos de que ustedes hagan y tiene mucho y tienen mucho menos.

 

Futuro Cercano

Es un modelo mucho más grande. Entonces eso es algo también que tomar en cuenta que menos riesgo mañana. Lo que yo espero que pase en cuanto a negocios la próxima semana, yo creo poder anunciar que tenemos. Hemos llegado a un millón de Water on Demand sé que va a ocurrir en algunas cosas increíbles que están por llegar.

Esperamos tener esto de la relación de periódicos y eso instantáneamente lo que va a ser permitirnos estar y ya no va a ser para los fans de ficción para ser números reales basados en experiencia con sistemas que están gestionando que maravilloso.

 

Volverse Altamente Visible

Y nosotros vamos a hacer es continuar con este diálogo, algo aquí por separado que dice porque el precio de las acciones y te puedo decir es algo muy sencillo, porque tú no manejas el tema del de la del precio de la acción, sino el volumen de la gente que va mirando de la valores y de que estás un poco como que terminó. Andrea, gracias por estar aqui..

Andrea: Ok, estoy todo bien.

Riggs: Llega así como cayéndose, pero bueno, ya está en línea porque es alguien con mucho coraje, pero es por eso que Andrea y también Josh Sommers entre nosotros lo que queremos es hacer que JosH esté en uno de estos eventos.

El presidente tiene un equipo maravilloso que ahora va a ayudar a hacer que esto sea. Decimos que si se quiere no vamos a ser un secreto, porque esto realmente es algo que va a cambiar el mundo.

 

Morgan Stanley


El Tiempo Justo

Lo que estoy pensando sobre eso realmente también va a ver y quiero mencionarlo porque no quise ponerlo en esta sesión. Nosotros lo que tenemos es Morgan Stanley acaba de al final hizo como una investigación mezcla en la crisis del agua, como la falta de la carencia, de lo que implica para la inversión y algunas soluciones, y esto es algo que fortalece la confianza en lo que yo quiero. Es realmente mirar cómo el mundo de inversión está mirando el agua y ahora es el momento. Eso es lo que tengo para decir. Es el momento para nosotros contar con el sistema del agua y hacer lo que estamos vie. Y lo que a mí me deja loco es que nosotros realmente estemos haciendo que quien comenzaste a traer el capital que está dedicado a estos proyectos.

Ken: Esto es increíble y convertirse en una marca que está asociado con el reciclaje y el uso de agua. De ser como el primero, nosotros no podemos sobre hablar demasiado sobre esto.

Riggs: Si.

 

Acelerar la Disrupción Aprovechando el Interés

Ken: La gente muchas veces me pregunta quién, por qué nadie lo ha hecho antes? Es porque he podido enamorar en este negocio de muchos trabajadores con mucho éxito, porque veo mucho, mucho negocio. Pero el tema es que tenía que ver, tal vez porque nosotros no éramos como que tradicionalmente dentro del agua no había. O sea, si tú eres un martillo, todo es un clavo, no?

Entonces tal vez como el 80 por ciento del mundo que no está haciendo nada y eso se ha convertido en nuestro enfoque, entonces, con este increíble de que la tecnología puede hacer que sea para las personas que nos abrió ese mercado por primera vez y lo creo como un modelo tipo de MLP.

Riggs: Sociedad Limitada Maestra.

Ken: Entonces, en otras palabras, como tantas décadas, toma tantas décadas realmente interrumpir la industria a gran nivel alto. Pero si tú tienes el apalancamiento de los intereses de todo el mundo con intereses, podrían estar con más ecológico hacer que el mundo sea mejor. Eso por ser la única razón, porque quiere involucrarse.

Pero entre otras vidas, y quieren hacer algo para preservar su patrimonio. Quieren protegerse de la inflación y crear un vehículo que realmente acomode y decir mira, hay una buena posibilidad de que esto se pueda hacer mucho más rápido que una interrupción tradicional, que creo que es una de los aspectos más emocionantes lo que estamos haciendo hoy.

 

Qué nos Diferencia

Riggs: Y una de las cosas que quiero hacer la próxima semana también es que quiero una de las cosas más maravillosas. Estamos solos, no somos los únicos en este espacio. Eso de diseñar. O sea, este out como servicio tiene algunos algunas personas claves. Entonces voy a repasar cómo nos vamos a posicionar. O sea, aquí hay una compañía, aquí estamos nosotros, aquí está la otra compañía, donde están ellos, como estamos nosotros y como nosotros somos diferentes.

Les puedo decir el envase porque nosotros somos diferentes y es porque nosotros no estamos tratando de hacer todo solos, sino que nosotros estamos felices de delegar, estamos felices de ceder. Esto de la utilidad de construir el equipo para hacer una compañía, que hacer que la gente esté feliz. Pero también no tenemos que construirlo, no tenemos que manejarlo, tenemos que mantenerlo. Todo se está siendo realizado remotamente y tenemos que asegurarnos que esto funcione bien. No es una tarea pequeña. Si no nos aseguramos de que funcione bien, nosotros podemos meternos en problemas, pero por lo menos que la parte más fuerte no lo estamos haciendo.

 

Más de un FinTech

O sea, nosotros somos un fintech. Nosotros hablamos de una de las primeras cosas que hablamos de esto es literalmente es lo que estamos haciendo. Estamos haciendo un fintech.

Ken: Sí, y el tema es qué es la utilidad cuando construyes tu mismo? Yo preferiría tener los esfuerzos. Yo quisiera que 100 por ciento de los esfuerzos de todos los hombres, que 100 por ciento de mis esfuerzos porque vendo y luego ya tengo nada. Pero si tengo 1000 operadores y recaudar este dinero durante décadas, esto obviamente es 100 veces más escalable, vale?

Riggs: O sea, este es justo eso es una Master Limited Partnership son diferentes, como que pozos y tuberías pendientes es lo mismo concepto que es un concepto distribuido y nosotros vamos a divertirnos mucho más con esto y básicamente es estar dispuesto a compartir el trabajo.

 

Enfoque Unico

Una de las cosas que nosotros podemos hacer desde un punto de vista de enfoque es que nos hemos preocupado mucho por el branding, o que hacemos algo o hacemos esto o lo otro. Entonces lo que estamos haciendo es yendo hacia esto, decir es Water on Demand que OriginClear es Water on Demand tenemos los ingenieros, es Progressive Water in water and Modular Water Systems, tecnología que desea modular, que es tan perfecto para el momento de la web. Todo se convierte en Water on Demand relacionado con Water on Demand y eso va a tener que ser todo lo que va a simplificar. El trabajo de Andrea y yo estamos hablando de una sola cosa. Water on Demand todo el tiempo. Entonces es feliz sobre eso?

Andrea: Yo estoy muy feliz sobre eso y el branding que está saliendo es septiembre, cuando ustedes vean como va a salir a hacer algo súper chévere. Todavía no la han visto, pero les voy a mostrar después. Estamos trabajando en un branding, en los mensajes y es emocionante. O sea, esto va a ir bien porque si tenemos demanda y es un camino de verdad, entonces no voy a decir que es fácil porque es algo muy difícil, pero si es la pena. Entonces cuando estás trabajando en estas cosas tan fuerte, te hace feliz. Entonces es por eso que estamos poniendo en el corazón y tenemos unos objetivos súper chéveres que se están creando y construyendo.

Riggs: Yo estoy feliz, como mencioné en el podcast, yo tengo. Tenemos un equipo aquí que a quien no se les tiene que decir qué es lo que hay que hacer y estoy agradecido. Andrea, me estás diciendo mira, tengo cosas que ni siquiera has visto y yo digo me gusta, me gusta porque realmente yo soy el que está haciendo todo maravilloso.

 

20211111 Spanish Call Ken


Llamar a Ken

Bueno, entonces esto ha sido maravilloso. Voy a poner aquí la información de contacto de Ken, aunque muchos de ustedes ya lo tienen. Yo creo que es importante y el es es muy sofisticado. Solamente puede decir o ser un troll o mandar a investigar por internet como llamar a este número. Ocho siete siete cuatro cuatro cero cuatro cero tres extensión dos cero uno quién llama por teléfono afuera? Pero bueno, oc.gold/ken les va a poner en una llamada agenda alta en el calendario de Ken.

 

¡Comparte con tus Amigos!

Andrea: Y es que tienes la conexión y el contacto de Ken. Tal vez algunos amigos lo tienen y como nosotros estamos diciendo, esto es un esfuerzo común que estamos haciendo todos juntos. Se puede compartir con los amigos y compartir con las personas que tienes, que sabes que podrían causar un impacto positivo, porque esa es la forma de hacerlo y es muy rentable. Entonces tiene lo mejor de ambos mundos.

Así que no sean tímidos, hablen sobre esto. La palabra de ustedes es lo mejor. Cuando alguien mira, yo creo en esto, anda, habla con quién va a ser el resto. Entonces a mí me encantaría saber que ya lo hayan hecho y nos puede describir cuando lo hayan hecho. Y han creado la conexión y lo apreciamos mucho. Es algo que tenemos que hacer todos juntos.

Riggs: Una forma muy fácil de escribir, que es solamente responder a mi informe del CEO.

 

220217 Spanish Thank you


Resumen de lo que Viene

Entonces, para recapitular lo que está por venir, nosotros vamos a tener este hito de Water on Demand y esperamos anunciar un trato con Permionics y yo voy a dar guías sobre todo el año de 2021.

Entonces nuestro director financiero ha hecho un trabajo increíble. Tuvimos muchos problemas el año pasado y eso ya se acabó. Entonces esto Gwen Duffy es nuestra contadora externa y es decir que está súper feliz con la forma en que no lo encuentro en este momento. Pero ella me escribió para decir que estaba muy feliz y que todo estaba funcionando a la perfección.

Que eso quiere decir que yo les puedo dar a todos en vías públicas sobre cuáles son los números y yo creo que vamos a estar todos muy felices y con eso les quiero agradecer a todos por haber estado con nosotros hoy. Andrea puedes ir a descansar y hacer que te sientas más fuerte. Y Ken sigue trabajando, usted es el mejor?

 

Cómo Hablar de Nosotros

Ken: Sí, y mira, gracias a todos por tomar el tiempo de asistir el día de hoy. Lo que muchas veces lo que comunicamos suena como que algo de una explicación súper larga, pero la verdad es que del punto de que dice Andrea cuando se está comunicando nuestro mensaje, lo que tú estás haciendo, a quién le estés comunicando, tú estás haciendo un favor a la misión y decir mire:.

 


"Mira, conozco una empresa que literalmente está cambiando el mundo de una manera que es más importante que las telecomunicaciones cambiadas por celulares.

Si tienen éxito, podríamos prevenir millones de enfermedades y muertes y crear una de las mayores transformaciones de riqueza de nuestra vida".


 

Eso debería de crear un poco de curiosidad y pueden ir a oc.gold/ken

Riggs: Bob Baxter quiere saber, "Cómo les puedo ayudar a vender el producto en mi estado?" Simplemente manda un correo a water@originclear.com y esto va a los ejecutivos. La compañía y Tom Marchesello se puede responder. Él está haciendo un trabajo maravilloso de construir un canal de socios, así que muchas gracias, ha sido maravilloso.

Ahora voy a decir que chao y apago mi video y la interpretación va a terminar. Gracias a todos, que tengan una buena noche.

Andrea: Chao, chao.

Riggs: Que tengan un buen fin de semana. Ciao.

 

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