Reunión informativa del CEO

¿Puede Water on Demand resolver el problema de financiación del agua distribuida? ¡Una entrevista reveladora con Dan Early nos dio una nueva visión de cómo! ¿Cuáles son los 6 "Rayos en la Rueda de Agua" clave de los que habla Dan? ¡Descúbrelo aquí en la repetición!

Transcripción de la grabación

Apertura

Presentador del Programa de Noticias: OriginClear es una empresa que se centra en el tratamiento de aguas residuales.

CEO OriginClear - Riggs: Y hola a todos. Bienvenido a la reunión informativa del CEO de Water is the New Gold.

Riggs: Nuestra misión es transformar la industria del agua.

Ingeniero jefe de OriginClear: La descentralización nos ofrece esta oportunidad.

CEO Manhattan Street Capital: El plan que ha construido aquí es súper impresionante.
Inversor: El mundo está atravesando una crisis en lo que respecta al agua. Es una gran oportunidad que nos está brindando a los inversionistas.

Riggs: La descentralización del tratamiento del agua significa que ya no necesitamos establecer plantas de tratamiento de agua gigantes.

OriginClear VP Development: Déjelos luchar por el 20%. Trabajemos con el 80% que no se trata.

Asesor de Inversiones: Más de 21 mil inversiones alternativas únicas.

Riggs: Tres millones de puestos de trabajo solo en EE. UU.

Inversor: haciéndolo fácil para el inversor habitual.

Riggs: Todas las viejas tendencias se han acelerado.

Inversor: Es lucrativo y satisfactorio.

Ingeniero jefe de OriginClear: La visión que tengo es estandarizar estos productos. Diseñar, construir, poseer y operar.

Riggs: Tenemos 65 personas en la sala.

CEO AGM Agency: Tenemos un mensaje importante que transmitir al mundo.

CEO PhilanthroInvestors: Podemos poner a un hombre en la luna, pero nuestra agua es horrible.

Técnico de Limpieza de Piscinas: Reciclar toda esa agua es un gran impacto para el medio ambiente.

COO OriginClear: La incorporación de nueva infraestructura impulsa el crecimiento en Estados Unidos.

Riggs: Esa es una parte fundamental del panorama.

Ingeniero de agua progresiva: Es un sistema de ósmosis inversa (RO) gemelo de 125 galones por minuto.

Riggs: No creo que estemos hablando de un fondo de 10 millones de dólares, estamos hablando de una serie de fondos de 10 millones de dólares.

Socio Extranjero: La oportunidad en sí es muy grande.

Inversor Internacional: ¿Quieres vivir? Cuida el agua.

Inversionista: No muchos directores ejecutivos realizan una sesión informativa semanal y están dispuestos a hablar con inversionistas individuales.

Introducción

Riggs Eckelberry:

En Welcome everyone Hola y buenas noches con todos, a este reporte del presidente Bob quiere saber sobre Pondster™ hoy vamos a darles una actualización sobre el Pondster. Ahora voy a comenzar conforme la gente va llegando y esto va a ser un reporte muy clave, como ya van a ver.

Tiempos de Auge a Corto Plazo

Bueno, es el nuevo Water is the New Gold estamos el jueves 20 de enero de 2022, estamos en el reporte 143. Esas son muchas semanas, pues tenemos la. El único mercado vital y a prueba de recesiones. Y ustedes creen que no hay una recesión? Entonces deberías de pensar en como el mercado está sobrecalentado y que todo el mundo está en el margen. Y cuando la gente está trabajando en un margen, las llamadas de margen causan un efecto dominó. Así que asegúrate de que tengas la protección adecuada.

Pero mientras tanto, lo interesante aquí es que nosotros estamos viendo tanto demanda por Tratamiento de Progressive Water y de Modular Water para nuestros sistemas. Creemos que hay mucha de la mentalidad de usarlo o perderlo. Sé básicamente que la economía va a seguir calentándose porque la gente sabe que la inflación está ocurriendo, pues quieren gastar ahora y no después.

Entonces, en el corto plazo creo que lo que vamos a ver es muchas cosas. O sea, mucha. Una buena economía durante un buen tiempo al final del boom. Lo que dicen lo último 80 por ciento de la burbuja ocurre en el último 20 por ciento de su de su corrida. Así que vamos a ver unos momentos muy buenos, pero ya cuando las cosas comienzan a sobrepasarse, hay que cuidarse.

Habiendo dicho esto, vamos al español, tenemos la interpretación de idiomas. Entonces aquí puedes hacer clic en el globito.

Declaraciones Prospectivas

Y tenemos nuestra declaración de puerto. Seguro que nosotros estimamos, estimamos, siempre calificamos nuestras declaraciones, pero queremos ser lo más veraz posible. Como ya mencioné hoy en el correo que les envié, si no están recibiendo mis correos, tienen que revisar este el correo no deseado de OriginClear porque les estamos mandando con muchas cosas interesantes.

Poner las Ganancias a Trabajar

Como ustedes saben, estamos recaudando fondos para Water on Demand, que es dinero que utilizamos para comprar los sistemas de equipos de agua que los clientes no van a tener que pagar por adelante, pero pagan con el uso.

Y ese cabrón lo hemos puesto a trabajar. Y qué es lo que hemos estado haciendo? Bueno, el último trimestre el Progressive Water. Habían recibido muchas órdenes y eso pasa que tienes como mucho un problema con mucho, mucho efectivo, entonces prestamos dispersamos como 150 mil dólares y esto nos ganó intereses. Entonces los inversionistas en Water on Demand que estaban en ese momento van a recibir sus dividendos, sus utilidades.

Y cómo tratamos esto de los intereses? No hacemos muchas deducciones por las operaciones y todo porque eso es obviamente algo que no tiene ningún sentido, es el dinero. Entonces lo que entra lo dividimos y ahí tienes tu utilidad, pero aquí la, el, la meta. Lo que queremos es poner a trabajar ese dinero, pero no queremos dejar el dinero sin trabajar. Vamos a contarles más sobre esto. Tenemos muchas más noticias por delante.

Acerca de Titillating Sports

El 19 de enero me entrevistó que tiene en USA Network y este es un artículo bastante o perdón o una declaración muy corta y muy articulada de de dónde estamos y cómo y porqué. Y lo voy a reproducir y lo que voy a hacer es prender el auto del computador. Para que podamos compartir el sonido. And Y bueno, aquí estamos, entonces van a poder ver aquí como vamos adelante.

Inicio de entrevista

Rick B.: Bueno, es el presidente de OriginClear, Riggs Eckelberry, que está aquí porque cuando piensas en deportes tú piensas en la crisis global del agua, no primero. Riggs Bienvenido a la programa Riggs Eckelberry que excelente nombre no?

Riggs: Bueno, yo sufrí cuando estaba en el colegio, pero después a las chicas les gustaba, así que qué te puedo decir?

Rick B.: Entonces te decían.

Riggs: Ah, yo creo que el mejor fue Pigs Wigglebelly.

Dependencia del Agua Centralizada

Rick B.: Dios mío! Bueno, la mayoría de las ciudades de los Estados Unidos dependen de los sistemas centralizados de Hawaii, y ya lo sabemos. Entonces el 80 por ciento de nuestro agua aparentemente no está limpiado después de eso. Entonces, qué es lo que estaba ocurriendo aquí, Riggs?

Riggs: Ok, bueno, déjame solo tomar un paso atrás. Entonces el 80 por ciento de todo el desecho no es tratado. Ese es un término a nivel global. No es que estamos no tratando nuestro es desechos a un nivel básico en los Estados Unidos, pero en sitios como Bangladesh, donde virtualmente no hay ningún tratamiento. Eso es como que sí es importante. Pero vamos a hablar un poquito sobre nuestros sistemas centralizados.

Los sistemas de los Estados Unidos hay como cien mil y no han tenido suficientes fondos desde los años setenta. El gobierno federal ha aportado cada vez menos y el día de hoy ni siquiera dan el dinero, sino que lo prestan a las ciudades de los condados. Y como resultado, nosotros hemos acumulado un retraso que va empeorando. Así que ahorita estamos hablando de setenta y cinco mil millones de dólares al año que está atrás y no estamos haciendo las actualizaciones esenciales de infraestructura. Entonces tu pregunta es no es que la administración de Biden acaba de aprobar una ley de muchos trillones de dólares?

Bueno, pero la parte de agua de desechos y es solo fueron cincuenta y cinco mil millones. Y si haces los cálculos en menos de un año de lo que falta por hacer y eso es como lo último grande que van a ser por la infraestructura, entonces tenemos un problema con tratamiento descentralizado de agua, pero también tenemos una solución.

Rick B.: Pero entonces vamos a tomar el ejemplo de Flint, Michigan, que ha salido mucho en las noticias y ellos estaban en el sistema de agua de Detroit y dijeron Mira, podemos ahorrar dinero si es que comenzamos a utilizar el río Flint y el cambio de la gente comenzó a caer. Que pasó ahí?

Riggs: Bueno, hubo una mala gestión, pero es un síntoma de lo que está ocurriendo no solamente en Flint, pero tenemos una historia terrible sobre California. Un día el agua comenzó a salir café color café del grifo y llamaron a la compañía de agua y ahí dijeron Mira, eso no te va a hacer ningún daño, sólo magnesio.

Pero bueno, nosotros quisiéramos tener agua, claro, si te parece, porque si pagamos impuestos y tenemos un derecho y el agua dijeron no, mira, por diez o quince años no han estado financiando, ya no tenemos dinero, el municipio no ha hecho nada y ya estamos en esto. Y lo mismo pasó en South Bend y en Fort Lauderdale.

En todas partes del país nosotros estamos viendo las fallas de sus sistemas municipales de agua que están ocurriendo a una tasa cada vez mayor y como ustedes saben, lo que están haciendo es que básicamente están haciendo promesas con los clientes. Es decir, si yo soy una persona usuario residencial, yo recibo mi agua y puede botar el agua de mi inodoro, entonces eso tiene que seguir porque habría como que mucha enfermedad como resultado. Pero la persona que está sufriendo realmente es la industria, la agricultura, los negocios, los usuarios comerciales, que representa un 87 por ciento de todo el uso del agua y ellos son los que están sufriendo de todos estos problemas.

La Solución

Rick B.: Bueno, entonces es un problema, es un problema donde tenemos que como descentralizar el agua?

Riggs: Bueno, si es que reconoces que por alguna razón y ya sabes, o sea, parece que estemos gastando dinero en muchas cosas más, pero no estamos gastando en agua y no entiendo por qué, pero vamos a dejar a un lado la psicología aquí. No, no vamos a ver una intervención centralizado en ningún momento. Pronto no va a haber un proyecto Manhattan para el agua para arreglarlo y cuando lo pienses lógicamente, quién va a instalar? No sé, miles de millones de dólares de sistemas en sitios urbanizados, no? O sea, va a ser un problema que sabes o se va a tomar como 30 años y los permisos y todo.

Entonces, esta idea de que vamos a arreglar los sistemas centralizados del agua, o sea, la siguiente mejor solución es reducir el trabajo que tienen encima de descargar lo que necesitan y para que solamente tiene que tratar agua que ya ha sido tratado en el punto de uso, que cuando lo piensas es lógico, no es así?

Porque de hecho hemos hecho estudios que muestran que es mejor para el cambio climático, etc. Así es que trata sobre el agua en el sitio. En vez de mandarle todo, apunta a una instalación central. Entonces. Bueno, la. Esto es. Sanción es algo que el la industria de la water está alentando porque no tienen la infraestructura, es saludable, es bueno y ahora los negocios, las granjas, la industria están comenzando a tratar su propio agua.

Sin Presupuesto Para Apoyarlo

Pero sabes qué? Dónde está el presupuesto? Y esa es la siguiente gran pregunta que hay todo tipo de bonos municipales para pagar los sistemas municipales, pero no hay nada que esté ocurriendo que puede capitalizar. O entonces digamos tú eres una cervecera, tienes que expandir, tienes operaciones que se están expandiendo y tratar tu propio.

Bueno, no tienes un millón de dólares que están ahí. Entonces lo que prefieres es poner tu línea de crédito, trabajar para hacer cerveza. Entonces, quién va a financiar este sistema de agua de distribución? Ese es el problema que realmente ha sido difícil para todo el mundo. Y hay una historia detrás de esto y acerca de cómo nosotros encontramos una solución.

Rick B.: Esta es mi última pregunta. OriginClear Water on Demand, cómo funciona eso?

Riggs: Bueno, lo que nosotros aprendimos fue que esto salió de nuestra experiencia, porque nosotros tenemos un negocio que está operando en Texas, que hace buen trabajo con las compañías que tratan el agua, pero a inicios de 2020 estamos acumulando. Tenemos muchas, muchas, muchas órdenes por, por, por despachar. Tenemos como 45 millones de dólares de negocios que estaban listos para salir y la mayoría necesitaba financiamiento. Y dijimos mira, es el dinero, mira, lo que tenemos que hacer es resolver ese problema del dinero.

Agua Como un Pozo de Petróleo

Entonces la siguiente realización fue Mira, inversionistas como tú y yo podemos invertir en pozos petroleros y sus MPs y ha sido una parte muy importante de la industria petrolera desde los años 80. Entonces, por qué no tenemos esto para agua?

Y de ahí nos dimos cuenta de que ningún inversionista puede invertir directamente en sistemas de agua, aunque quisieran hacerlo, porque a la gente le encanta el agua y siempre va a haber más agua sucia. Eso es un problema muy estable, es una materia necesaria para la vida y nosotros podemos dar los mismos mismos retos que tiene la industria petrolera pero en este lado de la industria del agua y básicamente a los inversionistas les encanta.

Y es Water on Demand, porque el comercio puede solamente firmar el contrato, tener total mantenimiento. Sabe el sistema de agua en una caja, le decimos y ya comenzaron. Entonces esto ha sido muy popular y la verdad es que estamos muy orgullosos de que todos estamos habilitando a los inversionistas del día a día, que pueden comenzar a hacer inversiones en el agua como un pozo petrolero, recibir las regalías y en nuestro caso recibir acciones también. Y todo esto va sumando para tener mejores condiciones para el agua, resolviendo el problema donde se utiliza.

Rick B.: Han escuchado de Riggs Eckelberry de OriginClear. Riggs, muchas gracias por tu tiempo. Ha sido un placer.

Riggs: Muchas gracias.

Fin el entrevista

Bueno, bueno, ahí estamos. Entonces esto fue como ehm. Fue algo muy conciso sobre nuestra historia y bueno, muy bien. Entonces antes de avanzar tenemos una entrevista con Dan Early que es muy chévere. De hecho, voy a mostrar eso ahora y luego voy a hablar un poco del chat que vamos a Water on Demand, operaciones de Water on Demand con Dan Early, que es nuestro ingeniero, el ingeniero principal de OriginClear. Bueno, voy a aprender el video. Vamos ahí. Aquí vamos. Les va a gustar.

Inicio de entrevista

Riggs: Muy buenas tardes, Dan. Qué bueno verte ahora el domingo 22.

Dan E.: Pues feliz año Riggs, que bueno estar aquí contigo.

Riggs: Pues algo ocurrió. Creo que debiste haber estado mi estado como cuando estaba viajando.

Dan E.: Yo vi los videos Riggs y la verdad es que tengo una envidia, yo quería estar ahí, pero bueno, yo tengo que volver a hacer esquí, muy pronto lo vamos a hacer.

Riggs: Warren Miller dijo famosamente el que estaba haciendo surf con todos sus filmes de esquí. Él decía que cada año que no esquíes es un año, que no es más que lo que hace.

Dan E.: Así es.

Como Entregar

Riggs: Pues entonces, habiendo dicho eso el objeto, por qué estamos aquí conversando el día de hoy, el 20 de enero? Es básicamente para explorar cómo es que nosotros vamos a estar llegando a Water on Demand. Entonces el dinero está ingresando. Los inversionistas están muy emocionados, ya vamos a llegar a un millón de dólares. En el fondo, lo que tenemos que gastar en activos. Pero la pregunta es cómo lo hacemos?

Entonces, lo primero que nosotros estamos entendiendo es que Progressive Water y Modular Water Systems como organizaciones de fabricación ya han hecho y están haciendo lo máximo que pueden hacer. Podemos agregar personal y todo, pero el peligro es que no vamos a poder expandir lo suficientemente rápido para la cantidad de dinero que estamos recaudando, porque el dinero se recauda más rápido de lo que podemos agregar personal y crear organizaciones más grandes.

La respuesta es por qué no delegar esto a otras compañías de agua en el área que te hace muy popular? Porque de repente ah, mira, aquí llegó un contrato sin toda la negociación, ya te seleccionamos y todo eso. Entonces ese es como la primera capa que parece obvio, pero también hace que tenemos que escalar. Entonces ya no tenemos que depender de mí. O en donde estás tú? En Virginia. 

El Papel de los Ingenieros Consultores

Entonces es mi primera, mi primera observación. Y luego tú me mandaste un correo antes de las navidades en que me estabas contando sobre algo.

Dan E.: Con mucho gusto te voy a contar un poco más en el curso de mi práctica diaria, que yo estoy saliendo a trabajar y promocionando la división en Modular Water Systems y siempre estoy trabajando con el mundo de ingenieros.

Consultante los ingenieros, consultores y raramente juegan un rol muy importante, como un agente de terceras partes que trabaja a nombre de un cliente que necesita algún buen equipo o alguna cosa de agua.

Y e invariablemente las conversaciones siempre estamos hablando de la tecnología. Entonces, y también hablamos de financiamiento. O sea, cuánto va a costar el equipo? Y eso es algo súper importante. O sea, cómo podemos financiar? Cómo podemos financiar un proyecto de agua? Es una de las decisiones que se toman y es donde el proyecto sabe morir.

Fuente de Financiación Alternativa

Eso es lo que yo he visto y lo he visto de primera mano y lo he experimentado de primera mano en los últimos meses. Y es que yo había estado presentando Water on Demand el programa este concepto a este comunidad de Ingenieros Consultores.

Y les puedo compartir que los ingenieros con quienes yo he trabajado con ellos escuchan de esto, de Water on Demand. Lo que están reconociendo es que no solamente Modular Water, Progressive Water y OriginClear tienen como soluciones muy chéveres. Ahora también tienen este mecanismo de financiamiento que básicamente ayuda a agilizar todo.

Entonces puedes tener un desarrollador o un contratista que tal vez no tiene tanto efectivo, o tal vez que están mirando su rendimiento sobre el flujo de caja de cómo funciona en los en estas compañías de agua.

Entonces nosotros presentamos este concepto de Water on Demand. Ellos dicen Mira, ahora tengo otras fondos de otras posibilidades que no necesito un bono del gobierno, no necesito nada. Y lo en nivel de interés que yo he visto en los últimos 60 90 días ha sido muy muy alto.

Ganar — Ganar

Y puedo reportar que si tengo varios clientes, tanto ingenieros de consultoría y específicamente desarrolladores y usuarios finales con quienes yo he hablado en los últimos dos semanas que he presentado este concepto de Water on Demand y quieren aprender más porque les ayuda. Es como otro forma de financiamiento y les da la capacidad de utilizar préstamos convencionales y financiamiento donde necesiten.

Y también tienen este financiamiento alternativo como este programa de activos de agua. Entonces realmente es algo muy, muy, muy emocionante. Y entonces el mensaje que quiero dar es que los ingenieros de consultoría son muy importantes, son agentes independientes de tercera parte es, pues les da la posibilidad, nos ayuda a nosotros. Es una, es una situación de ganar, ganar.

Proyectos Ángel de la Guarda

Riggs: Entonces, además, lo que estamos mirando potencialmente es incluir su tarifa en el paquete para que se les pague, no es así?

Dan E.: Sí, así pues, puedes hacerlo. Esa es una de las mejores cosas para el ingeniero consultores que podemos trabajar con ellos. Les podemos tener aquí en el equipo. Todo el mundo sabe cuál es su tarifa que está cobrando y el sector privado. Esto funciona súper bien. Entonces sí funciona justamente.

Riggs: Y lo bueno, en mi opinión también es que los ingenieros de consultoría representa el cliente, pero también representan el, la sociedad. O sea, no están oponiéndose. Ellos son casi como un defensor público que se asegura de que las cosas se hagan correctamente. Y lo podemos pensar como un ángel de la guarda que están ahí para asegurar que todo salga bien.

Y yo creo que esto nos ayuda a que no estemos ahí sin ayuda, que nadie sabe lo que está pasando. O sea, aunque en trajéramos un contrato con una compañía de seguros, que hay una un ingeniero consultor que es parte del paquete financiero como tú dices, es algo que no es un no es cohecho, no es nada. Ellos es parte de su tarifa. Y de esa forma hay una persona que está como que cuidando todo.

Socios de Canal

Ahora, lo que nosotros estamos hablando ahora, justo antes de la llamada, estamos hablando de decir mira, nosotros siempre vamos a tener un ingeniero consultor con Water on Demand y si alguien no tiene uno, le vamos a asignar uno al proyecto. Y por supuesto, para el ingeniero consultor esto es maravilloso, viene del cielo, se mira qué bien. No espera ese contrato.

Pero bueno, entonces también quiere decir que mi experiencia, cuando tú haces un compromiso y decimos siempre vamos a trabajar con un cierto rol en cada contrato, es como que. Nos da como sello. Nosotros les damos a ellos y ellos a nosotros, y hace una una relación a largo plazo y es como una marca de confianza.

Dan E.: Es decir, sí, es fantástico. Es funciona de ambas vías y la verdad es que crea una red beneficiosa. Yo también te puedo compartir para que tengas una idea de qué tan importante. Yo creo que es Water on Demand. Cómo se compara con los préstamos y el financiamiento?

Solicitud Sector Municipal

Cuánto va a funcionar muy bien con el sector privado? Yo pienso que también va a funcionar en el sector municipal y hay una razón. Por eso es que en el sector comunitario en es muy común que un ingeniero, consultor o una compañía de estas que salga. Y hay una compañía que tiene un proyecto, necesita financiamiento, es un proyecto de desecho.

O sea, estos son son préstamos diferentes tipos de préstamos con financiamiento del gobierno de muchos lados para estructura. El problema es que ese es un monto fijo de dinero y no es lo suficiente que necesitamos para poder hacer las cosas en el mundo municipal. Yo creo que esto va a funcionar también porque nosotros podemos eliminar la burocracia y esto es donde esto puede hacer que vaya mucho más rápido, porque es un mecanismo alternativo de financiamiento para financiamiento del sector privado, pero también para el sector público. Entonces, yo creo que eso tiene mucha oportunidad.

Mercado Direccionable de $100 Millones

Riggs: Sólo estamos diciendo en la reunión del lunes que hay un área municipal que tiene más de 1000 estaciones de bombeo que por la forma en que se han construido, están llegando al final de su vida y tenemos la posibilidad de recibir como 100 mil estaciones de bombeo. Eso es como tú, como doscientos mil cada uno.

Dan E.: Um, sí, como cien mil a los que yo he visto. Y yo creo que es como estamos hablando de un mercado de 100 millones de dólares en un solo en una sola región.

Riggs: 100 millones de dólares solamente para un tipo de infraestructura? Y a nosotros las estaciones de bombeo, porque es un tubo con una bomba.

Dan E.: Eso es todo. Sí, efectivamente, es lo más sencillo que hay.

Riggs: Tú deberías de estar pagándoles ellos por el privilegio de ser algo así.

Dan E.: Efectivamente.

¿Por qué Municipios?

Riggs: Pero no, en serio. Hay una forma en que se podría decir Mira, fulanito de Toledo, Ohio, les vamos a ayudar con esto. Y lo hemos empaquetado todo y solamente para pagar periódicamente sobre la base que tenga y firmar ahí y siempre después, cuando tengan los fondos de alguna alguna cosa. O sea, ya pueden comprar el contrato entonces de una forma que pueden acelerar. Es lo que escucho de ti.

Algún día van a querer salir de este modelo, pero pueden hacerlo cuando tengan los fondos, pero mientras tanto han resuelto el problema. Entonces ya tenemos una ventaja muy grande de mercado porque muchos de los proyectos están diseñados para el construir. Entonces la tecnología específica y la y los patentes ya están dentro. Es un requisito del contrato. Entonces, como una persona te puede decir desviarse, no se puede.

Entonces es otro beneficio increíble que es. Tienes el financiamiento y no es un préstamo espía, no es un arrendamiento. No es nada de esto que es, sino que mira hasta que tú nos compres. El producto es nuestro, nos pertenece y tenemos el título. Y ese es el tema. Y yo ni siquiera estaba pensando en municipalidades, porque yo suelo decir mira, la tendencia de hacía como que alianzas dentro de negocios.

Pero la verdad es que las municipalidades sí tienen una, una, una escasez o si no hay suficiente dinero y tienen que hacer algo, porque por ejemplo, el agua que se va perdiendo por malas estaciones de bombeo, eso va sumando y están perdiendo mucho dinero. Entonces hay muchas cosas muy interesantes aquí.

Beneficio Para las Pequeñas Comunidades

Dan E.: Water on Demand Yo realmente creo que Water on Demand en una en como pueblos pequeños. Ellos realmente van a beneficiarse mucho de este modelo de Water on Demand porque tienes del sector privado, que obviamente nosotros sabemos que eso va a funcionar y es ahí donde tenemos a futuro y vamos saliendo de esta parte del sector público.

Pero bueno, en estas instancias donde tienes estos como que compañías municipales, ellos tienen que dar el servicio y no pueden dejar de prestar servicio, entonces financiarlo y todas sus obligaciones son importantes.

Water on Demand es otra solución. Es otra oportunidad para ellos y si se puede eliminar la burocracia. O sea, si es que ya tienen un problema regulatorio o una violación que tienen que subsanar. A veces el proceso de financiamiento puede tomar de 18 a 20 meses.

Y ellos necesitan todo tipo de orden de prisión. Y de todo esto va a acelerar ese proceso, va a ser una solución temporal y luego, cuando hay más fondos convencionales, lo pueden comprar. Entonces, un modelo muy efectivo.

Factores Clave

Riggs: Sí, qué fascinante. Y yo creo que vamos a agregar esto. Seguramente es un poco distinto, no es un modelo de consumo, pero bueno, pero para las plantas de tratamiento de agua. Entonces, bueno, lo que hemos hablado es, por supuesto, esta idea de contratar afuera con diferentes compañías de agua en los Estados Unidos para que hagan un trabajo y tener el apoyo en el sitio.

Y número dos es poner a disposición el ingeniero consultor para que sea un para que habilite que cobren su tarifa y 3. Hacer un trabajo de política a través de infraestructura y número cuatro es realmente incluir las municipalidades pequeñas y porque ya les vendemos sistemas, yo veo como pueblitos, yo veo que la ciudad de tal que sale en su previsión de forma regular.

Y por supuesto el Progressive Water hace lo mismo. Y hay una parte final que mencionó Tom el otro día y yo creo que es muy interesante y eso es. Que tienes un ingeniero de agua que está tratando de dar una solución a su cliente.

Digamos que es que necesitan como una pump booster muy grande y van a recibir un contrato, pero contrato, por supuesto se paga a lo largo del tiempo. Entonces nosotros podemos proporcionar una maquinaria que se puede poner en servicio y que no es el usuario final quien nos está pagando si no es el punto de servicio que nos está pagando.

Y eso es súper interesante porque hay varias razones, porque esto es bueno, porque ya el rendimiento de la calidad ya está. O sea, ese ingeniero ya está manejando este tema de rendimiento. Básicamente lo que estamos haciendo nuevamente cuando hemos hablado de la municipalidad, no solamente estamos prestando como que un adelanto para que puede ser algo a corto plazo, a largo plazo, pero realmente ese es otro canal donde vamos a trabajar para poder proporcionarles las herramientas que necesitan para su trabajo.

Y por supuesto, normalmente lo pueden comprar a lo largo, porque con el tiempo tal vez ya tienen los fondos. Entonces eso realmente estos cinco cinco ejes son importantes y nos dan tantas formas de jugar.

Como Tesla - 2004

O si nosotros nos gusta decir que nosotros somos como Tesla. En 2004, cuando llegó y lo máquina invirtió 30 millones de dólares y hicieron un lodes con muchos en baterías de computadores, pero comenzaron.

Hicieron algo y ahora con el tiempo Tesla se ha convertido en muchas cosas. Tiene las flotas corporativas, tiene la idea del robot taxi de que tu carro se trabaje todo el tiempo. Tienen Powerwall, tienen muchas diferentes jugadas.

Y también muchas jugadas donde nosotros podemos básicamente ser una organización financiera oportunista que no requiere que tú, por ejemplo, qué tengas un gravamen.

O sea, sí tenemos el poder de grabar, de grabar, pero no es, no es un problema de financiamiento, no es un préstamo, es simplemente un servicio y para mí eso es algo muy interesante. Entonces, en la conversación corta que hemos tenido, hemos hablado de cinco diferentes ejes en este concepto de Water on Demand y yo me doy cuenta que esto es realmente nuestro bebé, pero es fascinante.

Rayos en la Rueda de Agua

Dan E.: La verdad es que sí lo es. Y usando esta idea de los ejes, o sea, si pensamos en el mundo del agua en donde necesitan estos ejes para que gire la rueda financiamiento, servicio, tecnología, ingeniería, todo eso en propiedad, operación.

Todo eso representan un eje que es la rueda del agua y necesitas todo eso en este momento el problema que tenemos en una industria y esto ha sido un problema durante mucho tiempo y es que tienes un eje en esta rueda en otra rueda, pero ninguno tiene suficientes ejes para que gire la rueda. Y eso es realmente cuál ha sido el problema de esta industria.

Y esto realmente este concepto centralizado y este modelo de negocios que estamos persiguiendo tanto internamente utilizando nuestras propias capacidades y nuestra tecnología de traer esto de Water on Demand. Pero trabajar con estos socios de canal, ingenieros, consultores y otros proveedores que no están dentro de nosotros.

Entonces esto va a ayudar a todo el mundo para que puedan acelerar las soluciones de agua en el mundo, las soluciones descentralizados que son muy importantes y requeridos de forma desesperada. Entonces es algo súper grande que estamos viendo así.

Consolidador de un Recurso Financiero

Riggs: Y me hace pensar en Amazon porque Amazon es más de solo una plataforma de ventas. O sea, realmente dan muchos servicios a muchas diferentes públicos y ellos han creado, han acelerado el e-commerce de forma increíble y por eso son la plataforma dominante, pero también ha sido muy beneficiosa.

O sea, yo suelo comprar de Amazon por default porque yo mira, yo por ejemplo tengo un sitio donde tengo mis recibos y todo eso, entonces realmente es interesante ser un consolador de recursos financieros y luego con uno que nos gusta.

La última parte es esta idea de que tú tienes esta tecnología propia, exclusiva, patentes y una reputación credenciales. Haces webinars con los ingenieros y la gente específica tu tecnología, entonces que el diseño está especificado en el contrato.

Entonces luego decimos bueno, ahora vamos a. Proporcionar esa tecnología a X compañía de agua para que puedan utilizar un contrato, porque la tecnología que nosotros conocemos, que tú puedes gestionar, puedes manejar y puedes asegurar que haya buenas prácticas.

Ahora comenzamos a recibir licencias y vamos a ir expandiendo el uso de mayor Systems en la línea de productos de una forma mucho más allá de nuestras capacidades que tenemos en este momento. En este momento tú tienes todo, estás haciendo todo lo que puedan y está como una locura, pero hay un límite. Aunque tuvieras 10 personas que te estén ayudando, igual habría un límite.

Pero si comenzamos a hacer licenciamiento y transferencias de energía y ahora estamos hablando de una tecnología increíble que va a llegar a muchas más personas, yo creo que este es como la cereza final. Entonces es muy divertido y lo que me gusta es que podemos gestionar cambio. Es una forma de desbloquear mucho de lo que estaba ocurriendo con el agua.

Mecanismo de Cambio — Agente de Cambio

Dan E.: Si este mecanismo de cambio, agente de cambio, un agente de cambio en este negocio realmente es súper importante.

Riggs: Muchísimas gracias. Ha sido fascinante hablar de esto y es algo que conforme vamos construyendo nuestro equipo de Water on Demand vamos a tener todo esto y esto. Va a haber un libro sobre esto, estoy seguro.

Dan E.: Si yo te digo yo puedo antes de cerrar, yo te puedo decir que 2022 va llevamos tres semanas y la proyección para el programa de Modular Water Systems es increíble.

O sea, las primeras tres semanas de este año han sido increíblemente. O sea, yo estoy sorprendido por el flujo de negocios que hemos tenido prospectos. Es realmente 2022. Parece que va a ser un año increíble. Hace dos mil veinti uno estuvo muy bueno, muy bueno, pero yo creo que dos mil veinti dos y más allá de eso, dos mil veinti tres. Cómo es el programa? Estaba ilusionando como nuestro equipo se está consolidando. Yo estoy muy emocionado para el futuro.

Riggs: Bueno, con los retos del mercado es que tenemos que continuar. Hemos comenzamos en 2018, creo que fue la última semana de junio al 23 y hemos estado haciendo esto y construyendo. Y tú has hecho todo esto de marketing con los influencers, con los representantes de fabricación, estableciendo una reputación por alta credibilidad con nuestras organizaciones para que puedan decir mira, nosotros podemos dar esto a mayores.

Ellos lo van a hacer entonces y construir esa reputación con el tiempo, estar en el radar, entregar, entregar, entregar y por supuesto, el hecho de que tú eres propio, exclusivo. Entonces esto es como que compañías oportunistas no nos pueden quitar, que es algo que hemos visto cuando nosotros no tenemos ese tipo de diseño y diferenciación.

Establecer el Equipo

Entonces es muy importante, muy interesante y yo estoy mirando los números y digo wow! O sea, esto es una locura, pero asegurémonos de que ayudemos, te ayudemos a agregarlo a tu equipo. Yo estoy trabajando con una evolución para para dotar de personal de negocios de forma directa desde corporativo y yo creo que eso es súper importante. Entonces tú vas a estar contribuyendo con los las utilidades que como ahora.

Y pronto podrás poder hacer consultorías y vas a poder dar el de la tecnología mediante licencias, entonces yo creo que va a ser muy chévere. Y también yo creo que nos estamos estableciendo nuevos estándares, nuevas formas de hacer las cosas. Y es por eso que estamos en el en este negocio.No estamos allí solo para marcar el reloj, ¿verdad?

Dan E.: Sería aburrido.

Riggs: Hay gente que le gusta hacer eso de cumple su horario en en, o sea. Y llega al trabajo y salgo una noche.

Ahora, bueno, muchas gracias por tu tiempo, lo aprecio mucho y voy a reproducir una noche, un par de horas. Espero que tengas una buena noche y que sigas haciendo este trabajo maravilloso y estamos muy felices con lo que tú nos estás haciendo.

Dan E.: Gracias Riggs. Vamos a seguir.

Riggs: Mantente todo calmado.

Dan E.: Gracias.

Fin de entrevista

Seis Elementos Clave

Riggs: Que excelente entrevista. La cantidad de cosas que pudimos hablar en ese corto tiempo fue realmente. Yo estaba tomando apuntes sobre algunas de las cosas que mencionamos y hay seis ítems como que importantes.

El primero, por supuesto, es este las compañías de agua en contratistas que nosotros utilizamos para poder escalar, para no tener que hacerlo todos nosotros. Y eso incluía los ingenieros consultores en el contrato para que sus 75000 dólares está asegurado y para que participen.

Número 3 Una política de siempre utilizar esos ingenieros consultores y hacer conocer que si no tienen uno le agregamos entonces no estar con la mente corta, o sea no, no, no, sino siempre. Utilizar estos ingenieros es muy importante.

Cuando estamos mirando este mercado para incluir ciudades pequeñas donde no solo estamos si no hablamos de negocios, no, porque estas ciudades como tal como nosotros conocemos se están quedando sin dinero siempre, pero tienen problemas.

Si estas perdiendo un 20 por ciento de su dinero por por escapes de agua y puedes hacer una una un negocio con Water on Demand rápido y luego ya lo puedes. Lo puedes comprar porque ya tienes el dinero, lo puedes hacer o si no sigue con este modelo de Water on Demand y de su alquiler a los ingenieros que lo utilicen como servicio.

Finalmente, esta idea de licenciar la tecnología de transferencia de tecnología para asegurar de que la tecnología sea factible y viable, que la conozcamos cada una de nuestras instalaciones no puede ser. O sea, no podemos, no podemos evitarlos y sabemos cómo podemos sacar la calidad de ahí. Entonces es muy interesante. Entonces entrevista me pareció súper buena.

Actualización de Pondster

Ahora voy a mirar un poco lo que tenemos en el chat. Muchas gracias por toda esta información. Apenas pongo el chat y se para el video, pero bueno, entonces vamos aquí. Primero va Bob Roos algo sobre Pondster. Mira, lo que está pasando es que nosotros en el sitio en Alabama fue un piloto. Estamos aprendiendo como funciona. Hemos agregado, los hicimos más alcalino, como sea, pero lo hemos estado trabajando y se trabaja mucho en eso. Pero lo que tenemos es un segundo sitio que es un parque de casas móviles en Pennsylvania, que no solamente va a utilizar la estación de Panther, pero también va a ser Water on Demand. Al menos el dueño nos estaba conversando sobre esto antes de eso. Es algo súper grande.

Del Audiencia

Ahora nuestro amigo Ivan Anz de PhilanthroInvestors dice que vamos a poner en el podcast de Top Impact Investing en Estados Unidos y que va a estar con John Maxwell con 10 otros emprendedores excelentes que es la Conferencia de Emprendedores del Sureste y PhilanthroInvestors va a tener su but con tres personas están interesados en em PhilanthroInvestors de agua.

Luego tenemos una persona que está interesado que nos dio una un correo por alguna razón no puedo expandir. Así que es Maurice. Entonces, Ken seguirá a Maurice.

Y Keith quiere saber más negocios pequeños como hoteles y concesionarios están viendo que es esencial tener un sistema de purificación de agua auto em auto creado conforme la gente va llegando a la parte rural y no pueden crear tan escépticos porque necesitas. Net Por ejemplo, creo que son 80 pies de la casa al tanque, o sea, ya no es algo tolerado.

Entonces también tenemos aquí, yo quería Ivan Anz cuentes también, y esto es muy verdad que Steve que estaba aquí en el programa y que es un experto en fabricación el era el CEO anterior de Chile Sud América fue la persona número uno en el Toyota. Él ha decidido ser asesor de Water on Demand y de apoyar a la compañía y ha hecho una inversión súper grande. Ivan Anz y eso lo apreciamos mucho y vamos a escuchar más de el.

Khadija dice que cree reputación a lo largo de cuatro años excelente y veo el dinero y el trofeo. Excelente.

Andrea d'Agostini dice excelente entrevista.

Manhattan Street Capital?

Y yo creo que quiere saber cuándo comienza su programa. Lo que pasa es que nosotros vamos a hacer. Primero fue tomar todo este concepto de primero y traducirlo en lo que es ahora nuestro propio como producción y los números.

Realmente no sé, tal vez la próxima semana les muestre cómo es el costo de las adquisiciones. Bajó muchísimo porque es como un pozo petrolero, es un concepto dorado y la plata tal vez. Ya les puedo mostrar algo la próxima semana y una vez que tuve eso, tuvimos que trabajar esto durante todas las navidades. Y luego yo escribí el portal para Manhattan Street Capital.

Y Andrea con su mágica en un día diseñó para el portal. Es maravilloso y está codificado. Entonces, para resumir, Manhattan Street Capital no promueva, solamente son un plataforma, entonces sólo pueden ser una plataforma.

Entonces ellos dicen Mira, ustedes arreglan con todo el tema del marketing. Entonces la misma compañía que hace nuestro marketing de Facebook que es disruptiva manejar el marketing y la propaganda para Manhattan Street Capital. Y también nosotros tenemos todo el portal ya listo y ya estamos por arrancar. Lo se ha comprobado que funciona, esta super chevere y súper fuerte.

Entonces realmente es el resultado de meses y meses y meses. Yo no sé cómo lo no hacemos, pero de alguna forma sale, no sé cómo. Es como un elefante dando a luz, toma su tiempo y no es tan bonito, pero resulta en algo que es realmente útil. Entonces eso es algo súper grande.

Ahora, la próxima semana. Bueno, déjame volver a mi presentación. Esperen. Pero les voy a contar qué es lo que está pasando la próxima semana. Y déjame. Te voy a tratar de no comenzar los videos de nuevo. Mira. Ok, aquí vamos. Entonces, esto es una sección sobre participar en nuestro futuro y hablamos del club de los cinco millones de dólares. Esto quiere decir que si inviertes en Water on Demand en este momento vas a recibir el ratio de de inversión para una persona que está invirtiendo 5 millones de dólares y es obviamente una diferencia muy grande.

Entonces hay todo este blah blah blah blah blah aquí básicamente es esto. Tú estás invirtiendo en equipos de agua y también en la compañía que está desarrollando los sistemas y tú vas a tener la posibilidad de escuchar más de eso. También les voy a dar más actualizaciones sobre este bono que vamos a hacer.

Tengo demasiado de qué hablar hoy noche, pero bueno, hay esta característica que es este punto clave donde quieren hablar con Ken y por favor, que lo hagan.

oc,gold/ken. Lo pueden poner en su browser y pueden hacer una cita el estado todo el día. Yo le pedí poner 15 minutos entre las reuniones porque él estaba como que ni siquiera estaba yendo al baño en 8 horas. Él estaba haciendo su filibustero .

Estado de la Empresa

Bueno, pero la próxima semana entonces yo voy a hacer el estado de la compania. Les voy a contar qué exactamente está ocurriendo, donde estamos, donde estuvimos en dos mil.

Obviamente, nosotros no podemos recortar los números finales para 2021, pero les voy a explicar dónde está. Estamos ahora y a dónde vamos, y eso va a ser fascinante. Entonces tienes que estar ahí. Yo creo que va a ser muy poderoso. Una presentación súper super chevere y va a ser una buena forma de como ver como están las cosas.

Y con esto voy a. Um, se supone que debo hacer esto, pero se supone que no debo mostrar las cosas que tengo en el fondo. El Mago de Oz, pero bueno, muchas gracias a todos. Y bueno, esa entrevista con Dean es oro puro. Nosotros tuvimos más información en esa sola reunión, esa única reunión y nada de eso había sido conversado. Todo el tema del ingeniero consultor.

El Ratón que Rugía

Y pero todo esto de los municipios pequeños, mientras más trabajamos con Dan Early es una de las personas más creativas en la industria, porque mucha gente en la industria del agua como secretaria y yo pensaban mucho en la dentro de la caja. No, él es brillante, hace un trabajo de calidad, pero también está dispuesto a pensar de forma diferente que nosotros estamos buscando.

Porque somos, alguien que recuerda, la película de Peter Sellers — El Ratón que Rugía. Nosotros somos el ratón que rugía. Buena noche y vamos cerrando y espero que la próxima semana cuenten a todo el mundo. El estado de la compañía 2022 va a ser excelente. Muchísimas gracias y que tengan una muy buena noche.

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