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Reunión informativa del CEO

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Diseñando la Segunda Revolución del Agua

Aug 6, 2021 9:25:00 PM

Información Privilegiada del 5 de Agosto de 2021

El vicepresidente Ken Berenger nos dio un primer vistazo a nuestras fases de LANZAMIENTO / EXPANSIÓN / GLOBAL. Cómo Fully Outsourced Water™ podría colocar una micro-utilidad en cualquier lugar donde se necesite...¡Vea cómo nuestra Organización Autónoma Descentralizada (DAO) planeada podría democratizar el agua para todos!

 

Transcripción de la traducción en vivo

Introducción

 

Muy buenas noches con todos y bienvenidos a nuestro webinar de los jueves de la noche y hemos hablado de cambiar la hora para que sea un poco más temprano, porque tenemos algunas personas de Europa que quieren escucharnos, pero tienen que estar a las 4 de la mañana entonces. Bueno, 2 de la mañana en realidad.

 

CEO Briefing Spanish title

 

Pero bueno, esperemos que no lleguen a Rusia porque así, pero no les iremos informando si es que cambiamos la hora. Bueno, voy a comenzar mientras la gente va ingresando con lo básico.

Entonces esto es Agua es el Nuevo Oro y es interesante porque los brokers y el departamento de cumplimiento dijeron no puedes decir eso eh? Les mostré como 5 artículos donde todo el mundo dice agua es del nuevo oro.

No es solamente nosotros, ellos estarían parche en esta en Market Watch saben todos estos está diciendo lo mismo, así que bueno, me dijeron ya, bueno, ya vale. Me sacaron del apuro, lo permitieron. Es muy importante y es em anti recesiones. Eso es muy importante para nosotros. Estamos a 5 de agosto.

 

Spanish translation

 

Y por supuesto, puedes escuchar en español si tienes un globito abajó y ahí vas a estar listo y tal vez vamos a agregar más idiomas, como puede ser francés. Quién sabe, tal vez tengamos más y más. Bueno, como siempre es de declaración de puerto seguro.

 

CEO Briefing Spanish safe harbor

 

Muchas de las cosas que decimos aquí. Todo lo que decimos son estimados. Hacemos lo mejor, pero el resultado final podría tener cambios importantes.

 

20210805 CEO Briefing Spanish Quartrly Filing

 

Presentación Trimestral

Muy bien, buenas noticias. Ayer presentamos entonces si fue una demora muy larga y la verdad es que me saca de quicio, pero ya les vamos a enseñar por qué. Porque tengo reportes de los auditores y en la presentación del trimestre 2 pensamos que los auditores creen que lo vamos a presentar a tiempo o cerca el trimestre 3. Esperamos que se presente a tiempo.

 

Review Time by Area

 

Revisión del Informe de los Auditores

Estamos mejorando los procesos de finanzas y voy a hacer una revisión de la presentación de los auditores a la Junta y yo creo que les va a gustar mucho ver esta información interna. Muy bien, entonces voy a ir pasando por las cosas no tan importantes. Eh? No, no, no hubo ilegalidades, no hubo fraude, no hubiéramos podido presentar si fuese el caso, entonces estas son todas las cosas que han hecho, que es una lista de cosas, pero lo más importante está aquí.

Si vemos el patrimonio que está en la parte de tomate al derecho y el rosado arriba, que es las acciones preferenciales, esas son las cosas que fueron lo más difícil, porque tenemos dieciocho clases de acciones preferentes.Es culpa de Ken? Culpo a ken por todo. Pero bueno. En serio, fue un desafío muy grande, pero que ya lo superamos. Bueno, entonces , los estados financieros están bien con respecto a los procedimientos de US de auditoría, perdón, contabilidad aceptadas y por supuesto, todo lo de siempre.

 

20210805 CEO Briefing SP quarterly comparisons

 

Comparaciones

No fueron tan buenos los primeros tres meses del año comparado con recuerden que los primeros tres meses de 20/20 fueron antes de COVID y luego llegó el KOVID y estábamos todavía recuperándonos los primeros tres meses de este año. Entonces reducción en ingresos. Aquí tenemos el utilidad bruta bajó. Entonces no hay mucho que se puede decir. O sea, hubo menos negocio.

 

20210805 CEO Briefing Sp rebound Q2, Q3

 

Rebotes

Pero lo bueno es que se ha ido mejorando en el trimestre 2 y también para el 3. Donde Modular Water Systems hizo casi un millón de dólares en la última semana de junio y Progressive Water Treatment básicamente en el trimestre 2 hizo mucho más.

Entonces, si vemos esta diapositiva anterior donde vemos ingresos de 7 96, eso quiere decir que hicieron muchísimo más, más de un millón de dólares, pero menos de un millón. Y esto es sólo en pedidos? No, pero fueron con M doble veces. Son 2,6 millones. Eso quiere decir que casi dos millones de izó por encima de lo que se hizo en el primer trimestre. Veremos como va, pero, digo, vamos a ver, es que estamos hablando de ingresos y estos toma mucho más tiempo que las ventas, no es cierto?

Entonces, por supuesto, tuvimos una orden grande. Estamos esperando las órdenes de compra y eso también nos va a ayudar con los ingresos a lo largo del tiempo. Entonces no tan bueno para el rey trimestre 1 pero en en el 2 y 3 superbién.

 

20210805 CEO Briefing Sp strategic presentation

 

Nueva Presentación Estratégica

Con eso voy a pasarán. Nuestra nueva presentación estratégica y Ken Berenger estaba conmigo el día de hoy.

Espero que este video de NBC no vaya a comenzar durante su presentación porque seguramente me va a dar, me va a dar. No pasa nada. Yo sí, sí me gustaría tener un poco de distracción con o con la gripe que tengo y todo, pero bueno.

 

20210805 CEO Br Riggs and Ken

 

Muy buenas noches. Cómo te va? Bueno, que bueno que estés. Estoy aquí por lo menos en espíritu. Bueno, te voy a dejar de compartir. Entonces básicamente esto es algo que tú y yo hemos estado trabajando, que básicamente tiene todo esto que ver con la Segunda Revolución de Agua.. Así que voy a compartirlo desde mi pantalla, no es cierto? Ok, eso voy a hacer.

Tomas que bien. No tengo nada aquí más abierto si no me va a salir nada vergonzoso. Bueno, no sé, hay demasiados chistes posibles aquí. Lo voy a dejar ahí. Bueno, entonces lo que nosotros vemos como. Digamos que hemos ido al laboratorio. Hemos tenido la idea durante algunos meses de que nuestro público conoce la idea. Era cómo articularlo y cómo organizarlo para que no fuera como que por todos lados y no neuropatÃa. Entonces eso lo hemos hecho.

Entonces voy apaga mi cámara y bueno, lo que quería hacer. Y yo creo que podemos decir esto de forma muy poderosa. Es como el Agua  on Demand™ con la nueva moneda. Con esta estrategia no solamente resuelve la crisis global porque descentralizada el agua como los celulares, descentralizar las telecomunicaciones, pero con la adición de estos tokens y todo lo que crea es una moneda global digital sobre una nueva clase de activos y eso lo que va a hacer es disparar potencialmente la creación, el evento más grande de creación de patrimonio en una generación. Y también tiene un efecto secundario de tal vez el ahorro, o sea realmente salvar muchos millones de vidas.

 

No es la Solucion

Entonces nadie a nadie tiene que decirle que hay una crisis del agua. Está muy mal. Stepp empeorando y cada día. Entonces, como reporte de la vuelta roto como como dice en ese reporte, aquí puedo hablar de algunas estadísticas que son muy inquietantes entonces. Casi cuatro. Cuatro quintos de todos los desechos se se bota en el agua. Tres como a dos mil millones de personas ya viven bajo mucho estrés de agua.

El 80 por ciento del agua. Fresca del mundo, esta es consumido y por agriculture, Torelli y la industria sabían que los gastos en infraestructuras del agua ya no lo hace los gobiernos. Estos gastos de ya bajó el borde de ahora es el sector privado o quien tiene que hacer esta inversión.

Hace 40 años fueron singers 40 por ciento, 63 por ciento perdonables son 9 por ciento de edad. Algunas personas distinguen 7 por ciento, entonces ahora es el sector privado quien tiene que llenar este vacío y es donde operamos nosotros donde esta oportunidad masiva llega.

Entonces es imposible arreglar el problema del mundo Estados Unidos con la infraestructura existente. Con esta mentalidad de obra pública grande, esa primera revolución del agua que comenzó a inicios de la del del siglo XX porque tomaría décadas, costaría decenas de trillones de dólares que nadie tiene.

Y entonces ya sabemos que este modelo ya no funciona. Necesitamos estar actualizados siempre la capacidad millones de millas de tuberías e imaginen el costo de la ciudad de Nueva York.

 

Cual es la Solución

Ese túnel tomó 50 años construirse y eso fue de seis mil millones de dólares. Entonces imagínense esto en un nivel global. Entonces, esa no es la solución. Cuál es la solución? Es utilizar la tecnología moderna, utilizar la privatización o utilizar fintech. Y nosotros creemos que hemos encontrado la solución.

Recuerden la agricultura industria ochenta y cuatro por ciento de todo el agua dulce es consumido por ellos. Entonces eso nos presenta una oportunidad. Esta falta de agua fresca, una necesidad grande y una privatización muy grande.

Nosotros creemos que puede crear una oportunidad que viene una vez en un ciclo de vida de cómo cortar el cable por el puerto, por decirlo así. Entonces, este auto ayuda corporativo local.

Nosotros creemos que puede crear una segunda revolución del agua. Queremos que cada sistema sea, sea de propiedad de un inversionista y que sea una o un servicio. Entonces es como una auto ayuda. Recuerden esto de hacerlo en casa, porque eso es lo que vamos a hacer y vamos a preguntar dónde está en casa?

O sea, construir en casas. Esa es la forma en que vamos a escalar esto a nivel global, mundial. Entonces esto es nuevo. No hay capital para el capital necesario para arreglar el sistema del agua. Entonces, cómo lo podemos arreglar? Entonces, el ingrediente final para realmente comenzar con este. Esta revolución global es que cada sistema es propiedad privada. 

 

Acelerando el Proceso

Y esto ya lo hemos hablado antes. Entonces, la versión del siglo 21 del del mundo moderno ya existe. Sólo tenemos que capitalizarlo y tenemos que conectar. Y eso es lo que nos va a llevar a esta segunda edad del oro del agua.

Entonces, qué tal si conectarlo todo pudiera crear una revolución de construcción como nosotros vimos en el siglo pasado? Qué pasaria? Si se requiriera alguna persona fuera del negocio del agua que trabaje totalmente en esto de cambiar la forma de pensar y eso es lo que nosotros hemos hecho, es lo que hemos logrado.

Tenemos descrito el el agua demanda como la solución y lo que nosotros lo que queremos hacer con agua, lo que los celulares hicieron, las telecomunicaciones, lo que el streaming hizo para el entretenimiento, etc.

Pero la moneda digital fintech. Estas son cosas que no existían hace 20 años y eso puede acelerar este proceso aún en una fracción del tiempo de las telas de interrupciones globales anteriores.

Entonces no podemos pensar como una revolución global de privatización de servicios pequeños que específicamente trabajan con y empoderan a los negocios pequeños. Y este es el lugar donde el agua no tiene el tratamiento que se necesita porque hay una falta de capital o por la ubicación o por ambas cosas.

Entonces esto es algo de este como que cambiar como como se hizo en telecomunicaciones. Es todos estos diferentes sitios donde nosotros podemos apoyar y esa es nuestra fortaleza. Entonces lo que estamos haciendo en este momento es que nosotros estamos mirando hacia los negocios pequeños, negocios medianos, que es la mitad de la economía de Estados Unidos.

 

Acceso a Agua Limpia y Segura

Entonces el Agua de Demanda es realmente te da un modelo de tratamiento de agua por suscripción y nadie, nadie no lo puede pagar. Entonces, cuando arreglas el agua en el punto de la descarga donde ahorita no tienen crédito, en el tienen capital o es una ubicación remota? Si lo arreglas ahí ya mejor en todas partes, muchísimo.

Entonces eso de arreglarlo en el sitio. Eso habla del 80 por ciento de las contaminación del agua y cuatro trillones de dólares de un mercado que hasta ahora nadie está trabajando. Entonces, piénsenlo de esta forma si tú supieras ya de una vez que hubiera, que hay muchos centros poblacionales donde la gente necesita vivir, pero que no tienen el dinero para comprar una casa, que esto sería algo interesante para Ivan.

Pero si pueden pagar un alquiler. Y en efecto, tenían el dinero para poder alquilar en este momento. Qué tan rápido tú quisieras construir Emma viviendas en ese. En esos. En esos sectores? Eso es exactamente lo que Water on Demand  habilita. Eso es lo que estamos haciendo.

 

Entonces, ¿Cómo Funciona Eso?

Es de acceso inmediato. Agua segura, sin ningún gasto inicial. Entonces yo no explico aquí que van a firmar un acuerdo de compra de agua, que es algo como un contrato para pagar el agua. Básicamente comprar la leche sin la vaca o seis vacas y básicamente como el arreglo que la gente tiene para su servicio internet, telecomunicaciones, electricidad, etcétera.

Pero la diferencia es que esas. Esas. Esos servicios se entregan a en tu local en su ubicación de un sitio que está separado. Pero este servicio todo se va a entregar en el sitio. Pero desde un aparato que viene de fuera.

Entonces, como todo el agua tiene que resolverse en su punto de descarga. Entonces lo que nosotros vamos a hacer es vamos a hacer los demás, los los propietarios de la vaca, pero sólo pagan la leche que utilizan y tienen que estar bajo contrato según la calidad que se describe. Si no, no van a pagar.

 

Monitoreo Remoto

Entonces esa es la siguiente parte. Entonces un monitoreo remoto, esto es 24/7, garantiza que cada gota de agua cumple con la norma que está en el contrato. Si no, no pagan. Entonces usted puede dar una analogía.

Entonces nosotros estamos haciendo esta reunión por su y todos estamos en nuestros computadores y todos pagamos nuestro servicio de internet. Lo que paguemos 4000 megabytes. Segundo, o lo que sea, se todos, todos pagamos el mismo. Pero nadie lo recibe. A veces destacarte que funcione bien. Hay veces que no tenemos. Entonces perdemos la señal. Si se pierden los paquetes, entonces nunca recibimos los 1000 megabytes por segundo que nosotros pagamos.

El tema es lo siguiente si es que yo creara una métrica, un metro que existiera en tu módem y tu pudieras ver ese metro y sólo pagaras los minutos, días, semanas que tu recibes en un mes, en un mes.

Los 1000 megabyte. Yo sería el único proveedor de servicios en un año o más realista. Yo obligaría al resto del industrie que rindan cuentas de esa forma. Eso es lo que nosotros ya tenemos con nuestro monitoreo remoto. Y yo creo que eso cambia todo.

 

Suscripción Elemental

Entonces, básicamente lo que pasa aquí es que tenemos un modelo simple y elegante de suscripción. Es agua tercerizado. Este es un servicio básico de tamaño micro, donde el usuario está haciendo su vida, está con su negocio. Nunca tiene que preocuparse por su agua. Nosotros manejamos todo, entonces 100 por ciento tercerizado donde se necesite.

Entonces el beneficio para ellos, obvio. Pero nosotros van vamos de ventas para enfocarnos en décadas de servicios donde los márgenes son muchas veces eso de una venta de una vez y nada más.

 

La Promesa Financiera del Agua a Pedido

Entonces el beneficio para el cliente es obvio para el beneficio, para nosotros, para nuestros accionistas y para toda una industria del agua en de forma más grande es que el modelo es muy rentable, entonces ese es la parte de hardware y de servicio. Y aquí es donde estamos concluyendo esto. Tenemos un fondo de 20 millones de dólares, creemos que va a generar 488 millones de dólares en veinti cinco años.

Entonces aquí estamos viendo 20 millones de dólares de equipos. Si es que lo vendiéramos una vez, tendremos una pequeña parte. No sé, yo diría como 5 millones de dólares ganaríamos. Entonces imagínense que puedes llevar algo de 5 millones y generar 488 millones.

 

Hardware y Servicio

Eso es lo que hace con relaciones como servicio. Entonces, esto es el nivel, la capa de hardware, servicios. Y aquí viene la parte más chévere. Mira la moneda digital que nos permite globalizar unos y democratizar todo lo que hacemos. Entonces nuestro sistema de dos tokens que excluir a Acua y dólar H2O.

Entonces aquí están los conceptos de participación universal por la industria, copeyanos de agua y gente normal. Flair y los filántropos también pueden ganar dinero en su filantropía. Y también vas a crear miles de oportunidades de negocio en todas partes del mundo, especialmente en el mundo en vías de desarrollo.

 

Un Nuevo Trato

Entonces vamos a hablar de eso. Entonces permite que cualquier compañía de agua de calidad en cualquier parte del mundo que participe en este proceso también crea casi instantáneamente una comunidad global. También permite a un filántropo de ganar dinero y también pone compañías del segundo tercer mundo de construir en el Nuevo Mundo moderno y levanta dos de sus compañías y trabajadores a una clase media global. Como teníamos el siglo pasado en Estados Unidos, también elimina los gobiernos de esta ecuación, que generalmente es algo muy bueno, pero también ayuda a disparar.

Y esto voy a volver a esto porque es importante. Ayuda a crear un nuevo tratado global, este nuevo tratado del siglo pasado en New Deal. Esto ayudó a crear infraestructura y también la clase media de Estados Unidos. Pero la diferencia es que esto no va a ser financiado por los contribuyentes, no por imprimir dinero, sino por inversionistas que están buscando utilidades de esa referencia del New Deal sólo para entender la alcance, porque es muy grande.

 

ClearAqua Network

 

Aislar y Seleccionar Proyectos de Agua

Ahora, la última parte es también que el agua limpia puede salvar muchas vidas. Entonces, Riggs, ya has. Has. Has repasado esto? Porque esto fue diseñado. Em. Tuvimos. Eh. Yo lo voy a describir de una persona como que llegó después y voy a describirlo como yo lo entiendo.

Entonces la comunidad de ClearAqua que son nuestros tenedores del token, entonces lanzamos el token de ClearAqua que van a estar como en sentirles STEMIT, en sentit lados para hablar de cuáles son los problemas que necesitan resolverse en un buen modelo. Para ver como una analogía es algo que se llama timen.

Es un modelo que lo creó y funciona perfectamente y complementa los post de redes sociales que va en salvar a las personas, reportar problemas de agua. Entonces tal vez van a haber diez mil reportes o sugerencias que se manden a los delegados que son filtrados por ellos.

 

Arbitro Neutral

Esto es. Que el Congreso, digamos, entonces lo que ellos hacen es los filtran y envían un número reducido de propuestas a ClearAqua.org.

Entonces nosotros vamos a ser los dueños de esa subsidiaria y van a van a hacer como que un árbitro neutro declara.  Entonces va tener un experto de aqua. Por supuesto, va a utilizar su experticia para definir cuáles de los proyectos deben implementarse y van a utilizar el capital que viene por el otro lado por los inversionistas.

Entonces, estos proyectos 100 por ciento financiados son luego fabricados por el momento por Modular Water, pero en algún día compañías en todas partes del mundo.

 

Era de la Construcción Moderna

Entonces, recuerdan cuando dije construir en casa? Entonces la casa de África es Asia, es de Europa, es Sudamérica. O sea, la respuesta es sí a todo. Y eso es un poco un círculo virtuoso, no? Pero la casa es donde existen problemas. Entonces la caridad se convierte en un oportunidad y los problemas se resuelven en el sitio se.

Son vehículos de generar ingresos y eso devuelve capital y dividendos a los inversionista. Entonces nosotros creemos que eso va a generar una era de construcción a nivel global, a una escala similar a lo que Estados Unidos vio a inicios del siglo XX.

Pero en este caso, esto podría estar ocurriendo en esa escala en decenas, tal vez cientos de ubicaciones en todas partes del mundo, en el mundo desarrollado o en vías de desarrollo, y la creación de ganancias de 20 o 30 de sus ocurrencias podría tener.

 

Golden Age

 

El Otro 80%

Es increíble si es que seguimos la historia, porque lo que quiero decir es esto. Entonces nosotros tuvimos una edad de oro que ocurrió en el siglo pasado hace 100 años o Naw algunas personas.

Un puñado de lo que llamamos el barrons de robber estan las personas que crearon el siglo XX como nosotros lo entendimos y crearon más patrimonio individual que en ningún otro momento de la historia según los estándares actuales, o sea, Zuckerberg, etcétera.

Ni se comparan. Entonces estos seis más altos tuvieron más de un trillones en patrimonio personal. Entonces aquí teníamos. Teníamos una concentración en pocas personas, claro, tenían sus compañías y sus empleados y todo.

Pero eso estaba ocurriendo casi exclusivamente en Estados Unidos y en Europa. Entonces, lo que nosotros estamos proponiendo es una modernización en todos los otros lugares, incluyendo Estados Unidos de Europa, si es que este tipo de patrimonio se pudo generar en Estados Unidos, en Europa solamente.

 

Largest Opportunity

 

Construyendo una Clase Media en Cualquier Lugar

Qué se podría generar en el 80 por ciento del mundo donde no existen sistemas? Recuerden, no hay ningún costo inicial para crear esto. Entonces nosotros pensamos que podemos crear la adopción en dos partes del mundo en una fracción del tiempo, utilizando estos dos tokens en lugares como África y Asia.

Tomó décadas para introducir la tecnología de celular. Carlos Slim ganó miles de millones haciendo eso. Entonces, en vez de sostener algunos tritio narios, saben que esta moneda puede democratizar y creer el potencial para que hayan diez decenas de millón de miles de millonarios donde antes no era posible. Y va a ser muy similar. Yo creo, espero Dios mediante a lo que nosotros vivimos en los Estados Unidos a inicios del siglo XX.

 

Tying it together

Entonces, cuando vemos aquí lo básico, antes básicamente voy a hablar de cuatro eventos de liquidez que estamos buscando y con nuestros socios para poder generar en el las acciones comunes.

Entonces nosotros hemos creado un instrumento financiero que realmente puede hacer de todo para que los inversionistas tengan el la mejor posición para ganar dinero, no solamente cuando le va bien a las acciones, pero si es que las acciones no van creciendo, son lo que nosotros hacemos.

Está protegido por los precios. Entonces el monto capital de tu inversión siempre se va a mantener. Entonces sube o baja las proyecciones de precios y siempre se mantiene su valor.

Entonces vamos a tener un techo y vamos a tener muchas oportunidades de liquidez, que vamos a tener la oportunidad de ejercer las garantías.

 

Phase 1

 

El Lanzamiento

Entonces los accionistas privadas vamos a tener este financiamiento inicial de warrant yemení y eso se va a hacer con una oferta privada. Eso va a ser la red clara. Entonces esto es más o menos 90 días. Entonces, antes de fin de año vamos a estar financiando Warrant Meant, vamos a estar lanzando Acua H2O2, vamos a empezar a recibir un poco de utilidad de este concepto de Warrant meant.

Y esos contratos de servicios se van a lanzar con sitios manejados remotamente por monitores 100 por ciento del tiempo. Entonces estos inversionistas van a tener su posición protegida porque ahorita las acciones sean 8 9, sentì centavos. Podremos ver mucho movimiento hasta fin del año con la creación de este evento.

Entonces el primer evento de liquidez es en las acciones común. Qué estamos hablando? Podrías convertirte? No tenemos ninguna garantía, pero por supuesto podrías mantenerte o podrías vender tus acciones.

 

Phase 2

 

Un Segundo Bocado a la Manzana

Depende del inversionista. Qué es lo que quieres hacer entonces? En 180 días de aquí hasta el final del año y un poco después del siguiente año. Entonces aquí estamos viendo que podríamos llegar a cotizar en el Nasdaq. Tenemos la red clara acuerd. Empieza a tener su valorización.

El modelo empieza a pagar a los accionistas y ya tenemos una nueva clase de activos y nosotros podríamos ser una indicación a inicios del año siguiente, cuando podremos estarnos cotizando en el Nasdaq para tener alguna indicación.

Ahora nosotros creemos que si es que eso ocurre y eso es lo que estamos trabajando hacia eso, yo creo que eso también puede crear una arbitraje. La gente que va a empezar a comprar anticipan un nuevo riesgo.

Entonces si has vendido o si has mantenido la acción, yo creo que vamos a tener mucha creación de valor. Entonces la acción tiene tiene su su valor, pero también las garantías también.

Entonces, esencialmente lo que vas a poder hacer es tener como una segunda oportunidad, si es que ya vendiste o si no vendiste. Y por supuesto, estos son mis mejores esfuerzos. No hay ninguna garantía, pero tenemos toda la intención de llegarles.

 

Phase 3

Potencialidades Proyectadas

Entonces, ya para finales de 2022, 2023, la modernización del agua del mundo ya está en camino. Esperamos que ya estemos en el Nasdaq. Estamos trabajando con una firma en este momento desde ya, para expandir esos primeros 20 millones de dólares para subir a 300 millones de dólares.

Entonces de eso va de cien sistemas, creando casi 1000, medio millón, medio mil 500 mil millones de dólares a casi más de 1000 sistemas que están generando un estimado de más de 7000 millones proporcionalmente a lo largo de 25 años.

Entonces, en vez de y potencialmente pagar 43 millones en rendimiento anticipado a los inversionistas, es más como 650 millones. Y nosotros estamos trabajando potencialmente con decenas de compañías de agua en Estados Unidos y en todo el mundo para producir estos sistemas de nivel mundial que enplena a decenas de miles de personas en una clase de activos y están haciendo esto manufactura y también servicios.

Entonces, dónde están nuestras acciones? En este momento? Yo no podría ni siquiera especular ver los instrumentos que les puedo mostrar.  Demuestra que ahora es el momento.

 

Example

 

Un Collar y Garantías

Entonces aquí tenemos la Serie U, algunos lo han visto. Entonces es una inversión de 100 mil dólares. Está en 20 centavos. Entonces eso quiere decir que si es que nosotros tenemos este tipo de crecimiento, que estamos esperando que eso ocurra. La gente no va. Está tratando de convertir muy rápidamente. Es de mantener o vender. Ya no vas a estar como con mucho apuro, pero si la acción está por encima de 20, puedes convertir en 20 centavos.

Entonces vamos a decir que esto se va subiendo, se va en el último en este año y llegamos a un a un dólar por acción. Entonces ya tu inversión de 100 mil dólares puede estarían 750 mil dólares y puedes sacarlo ya de una vez.

Ahora tenemos el ejercicio del warnings, entonces la acción está aquí, estás ejercitando a diez centavos. Eso te crea 900 mil dólares más de utilidad potencial en un instrumento secundario que no pagaste. Entonces yo lo diría como que fue un bono adicional que estaba inherente a esta oferta privado por encima de las acciones comunes.

Entonces tienes una segunda oportunidad que puede generar inclusive más utilidad que las acciones comunes.Entonces yo puedo hablar de la cotización Listado NASDAQ de aquí, donde podría estar el costo de la acción, pero ya son más columnas y podría ser un poco demasiado temprano para hablar de esto.

 

example 250,000

 

Una Segunda Orden

Pero si todo esto se manifiesta con una acción entre 50 centavos de un dólar, una inversión de 100 mil dólares, como pueden ver, ya es muy significativo en los próximos años. Ahora, esta es nuestra serie. Uh, y hay un poco de magia aquí e incluimos aquí y es una. Una warnings de diez centavos y eso se activa AP a 250 mil dólares.

Entonces aquí es lo que hice, fue osco, solo para ser un abogado del diablo. Vamos a ponerle 2:49 noebe, nueve, nueve jueces y un inversionista invierte. Eso es increíble. Mira, son cuatro como tres millones de dólares.

No hay ninguna garantía, por supuesto, pero si es que aún si es una inversión de 250000 dólares, es ya 4,3 y se invierte un dólar más. Aquí activa esta segunda warrant. Y mira, si quieres que yo hable primero, dejá nomás.

No pasa nada. Lo siento, lo siento, sigue. Entonces nosotros agregamos un dólar más a la inversión y activa esta segunda warrant. Entonces, dónde estamos en 2, 4, 9, 9, 9 9 y ya estás en 4 millones de dólares en utilidad? No? Taino En ninguna garantía, pero es el potencial a doscientos cincuenta mil. Ya son seis coma cinco.

Entonces muy poderoso. Hicimos esto porque nosotros realmente creemos que mientras más rápido podamos implementar esto, más rápido se va a convertir en realidad. Entonces, nuestro nivel de seguridad es que nosotros creemos que esto es una acá, es un cuando, no en si es que entonces vamos a trabajar muy duro, que no, que hagamos todo lo posible para que esto se haga realidad.

 

Call Ken 2

 

Llamar a Ken

Entonces, si alguien tiene preguntas, puedes llamar a este tipo tan chistoso.  No voy a estar así con corbata y todo, pero bueno, me puedes contactar en oc.gold/ken en la esquina o puedes email me. Para los que tienen mi número de teléfono también me pueden yeoman directamente. Ahí podemos hacer una llamada y eso es todo.

Pues qué excelente! Muchísimas gracias y creo que hay algunas otras diapositivas que tenemos.  Ya estamos en él, en Itud. Estas bueno, aquí, aquí yo estoy todavía trabajando. Mira, yo estoy en la oficina. Ah, eso fue muy. Mis. Mis hijos me pidieron que mande una foto para que me recuerden. Bueno, súper bien. Mucho trabajo el día de hoy y en los últimos diez, pero valió la pena. Y vamos a comenzar a compartirlo, por supuesto también.

 

DAOs

 

DAOs y ClearAqua

Esto va a estar en la grabación. Entonces ya voy. Y estamos en 8:37 y no me gusta pasar mucho de las 8:40. Entonces, rápidamente quería hablar de un artículo sobre DAOs. Qué es un D.A.O. Básicamente es. Instituirse es una organización descentralizada que permite una descentralización de finanzas para que la gente pueda votar, etcétera.

Y lo bueno de esto es que esto es exactamente lo que nosotros estamos pensando hacer. Hay un montón de diferentes cosas interesantes aquí, no voy a pasar mucho tiempo, pero creo que voy a sacar aquí el artículo porque. So desdicen. Entonces esta organización autónoma descentralizada, que es lo que nosotros queremos hacer concluir aqui y parece que va a ser muy poderoso, si es que no fuera por algunos problemas que tuvimos hace algunos años, los DAOs sería todo lo que hace la gente, pero recién está empezando a despegar.

Es algo que ya pueden esperar en el futuro. Lo bueno es que mucha gente se está involucrado, es como 64000 personas ya están aun trabajando en DAOs. Entoncés aquí son cosas muy interesantes.

 

20210805 CEO B Sp denying water rights

 

Derechos Primordiales Sobre el Agua

Ahora voy a pasar a una historia muy interesante y este es el video que seguía reproduciéndose. Y yo hablo de esto porque California decidió de em de tellano no respetar los derechos de los tenedores de agua. Y eso es algo problemático, porque muchas cosas han ocurrido en cuanto a los mandatos del gobierno.

Y no voy a hablar de estas cosas, pero esto es otro ejemplo de esto donde hay falta de agua y que la Junta de agua es han aprobado algunos reglamentos para que los propietarios no pueden divertir el agua, pero hubiera sido mejor trabajar con estos agricultores para básicamente manejar su agua de mejor forma.

 

Se Necesita Acción Rápida

Y la falta de previsión ha creado esta emergencia. Y nosotros sabíamos por años y hemos estado haciendo documentales sobre esta sequía de agua durante años y aquí estamos. Mira, entonces el tema es lo siguiente es uno de estos peligros morales y es que los derechos del agua pueden ser sobrepasados.

Entonces hay un problema con los derechos laws entonces es e inclusive este demócrata, que fue uno de los las medidas más destructivas posibles. Y menciono esto porque porque nosotros tenemos que tomar el control de nuestro agua.

El agua se está convirtiendo en un tema político conforme tengamos más y más sequías y porque la gente está siendo reactiva y están llegando muy tarde a la situación, están haciendo realmente actividades muy regresivas y esto no es bueno y tenemos que realmente comenzar con este AM Revolución de agua este según la reducción de agua de lo más rápido posible. Y eso fue mi comentario.

 

CEO Briefing Spanish Serie U

 

Serie U

No voy a pasar más tiempo en esto porque Kenney y habló de todo esto, de estas diferencias fuertes que tenemos, pero él sabe todo, por favor hable con él. Como ya vieron, él sabe mucho y nosotros vamos a tener otro informe muy bueno la próxima semana.

 

Chats

Me encanta hacer estas presentaciones. Quiero rápidamente a revisar el chat para ver si es que hemos hablado de todo porque la gente estaba realmente diciendo mucho.

Entonces JRW. "Las personas tienen el dinero y el poder para resolver eso del agua." Es un tema político, pero Ric García dijo, "A mí me gusta de crear en casa y permite la creación de fabricación local que podría superar estos obstáculos comerciales, regulatorios." Y bueno, Bill, quien llegó a través de el la red de LinkedIn dice Excelente presentación, gracias por compartir.

García lo habla del New Deal de azul. Chévere. Ivan está también hablando de PhilanthroInvestors®, que nosotros, como se pueden dar cuenta, es una parte muy crítica de toda esta estrategia. Por eso estamos. Davis, "Cómo puedo comenzar a invertiré?" Buena pregunta. Tal vez puedes hablar con ella.

Estoy poniendo aquí oc.gold/Ken para hablar con Ken sobre invertirÃ. Por supuesto, tienes que estar acreditado o no en Estados Unidos. Nosotros sí vamos a tener opciones para dos inversionistas no acreditados, pero tiene que queda por por verse.

Entonces James dice Mencionaste el cambio de monedas y podemos aprender más sobre esto. El informe del año pasado. Si vas a originclear.com es la CEO y buscas el informe que di la semana pasada. Tenemos un video que yo puse. No lo voy a poner en este momento porque ya se nos ha acabado el tiempo, pero yo hablo de esto.

 

Acerca de Crypto

Entonces puede pues todo este tema de que Ken mencionó un poquito o va a haber mucho más sobre esto. Entonces enemistadas reciben a nuestro boletín, pues inscribiste y yo espero poder seguirte dando mucha información. Todo está andando muy rápido. Esta semana nos reunimos con el equipo de desarrollo. Entonces no es realista.

Queremos hacerlo en tres semanas, pero el código nos da el problema. El problema en este momento es asegurarnos de que todos los sitios web estén funcionando. Tienes que asegurarte de que los temas regulatorios estén resueltos.

Benjamin Tves, cuál es el link? Creo que ya te dije es oc.gold/ken o sólo envía Un correo a nosotros invest@originclear.com. Y yo voy a responder. Es un secreto que cada boletín que sale de mí. Tú puedes responder. Y me llena a mí ese correo con eso.

Ya hemos pasado el tiempo, pero yo creo que nos ha ido súper bien. Muchas gracias por su tiempo todos y espero hablar con ustedes la próxima semana. Cada vez es más emocionante.

Como pueden ver, tenemos una estrategia maravillosa para realmente cambiar las cosas, comenzando con nuestra operación básica, ClearAqua and y luego terminando con todo esto. Esta moneda de agua para el mundo. Entonces muchas gracias. Ahora me voy a end para que pueda llegar a terminar la traducción. Chao. Buenas noches.

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